2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 组织激励5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、酒店现行的工资福利待遇中，比较突出的是基层员工缺少社会保险，使得基层员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。从马斯洛需要层次理论上看，该种现象表明酒店的管理未能满足基层员工的（）。【客观案例题】

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.归属需要

正确答案:B

答案解析:本题考查需求层次理论。马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型：（1）生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。（2）安全需要，主要针对身体安全（例如脱离危险的工作环境）和经济安全（例如不解雇的承诺，或是舒适的退休计划）的需要，以避免身心受到伤害。（3）归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事。（4）尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自主权、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要。（5）自我实现的需要，包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。案例中，强调“比较突出的是基层员工缺少社会保险”，说明员工的基本福利保障需求未得到满足，导致员工缺乏安全感,工作效率下降，因此选B。

2、绩效薪金制通常采用的方式有（）。【客观案例题】

A.计件工资

B.计时工资

C.按利分红

D.利润分成

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查绩效薪金制采用的方式。绩效薪金制采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

3、根据三重需要理论，从小李所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（）较高的人。【客观案例题】

A.亲和需要

B.权力需要

C.成就需要

D.安全需要

正确答案:B

答案解析:权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。

4、根据麦克里兰提出的需要理论，权力需要高的人（）。【客观案例题】

A.爱支配别人

B.喜欢对别人发号施令

C.看重能否被他人接受

D.注重自我影响力与地位

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查三重需要理论。根据麦克里兰提出的三重需要理论，权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称。所以本题选ABD。

5、质量监督小组是一种常见的（）。【单选题】

A.绩效薪金模式

B.参与管理模式

C.目标管理模式

D.任务管理模式

正确答案:B

答案解析:质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八到十位员工及一名督导员组成，小组成员定期集会（通常每周一次，占用工作时间）讨论质量方面的难题，分析问题出现的原因，并提出解决方案，然后监督实施。