2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、实现组织目标的手段是（）。【客观案例题】

A.组织设计

B.组织结构

C.职权结构

D.部门结构

正确答案:B

答案解析:组织结构是实现组织目标的一种手段。

2、下列关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。【多选题】

A.两者存在反比的数量关系

B.两者存在正比的数量关系

C.两者存在倒U形的关系

D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

E.两者相互制约，其中管理幅度起主导作用

正确答案:A、E

答案解析:本题考查管理层次与管理幅度。管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在反比的数量关系。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就会增多。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。所以本题选AE。

3、假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的变革。【客观案例题】

A.成本

B.结构

C.技术

D.任务

正确答案:B

答案解析:本题考查组织变革的方法。组织变革的方法有以人员为中心的变革、以结构为中心的变革、以技术为中心的变革、以系统为中心的变革。以结构为中心的变革是对组织内部结构进行分化和统合。

4、按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家（）在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。【单选题】

A.韦伯

B.法约尔

C.马斯洛

D.赫茨伯格

正确答案:B

答案解析:按职能划分的组织形式起源于20世纪初法国的组织理论专家——法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，所以又称为“法约尔模型”。它是一种按职能来组织部门分工的组织形式，通常称为“职能制结构”。所以选B。

5、职能制组织形式的优点主要包括（）。【多选题】

A.适应性好

B.利于资源的充分利用

C.强化专业化管理、工作效率高

D.领导负担轻

E.相互支持的机会多

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查组织设计类型中的职能制的内容。职能制具有的优点包括：相互影响和相互支持的机会较多；可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用；有利于强化专业管理，提高工作效率；使得整个组织有较高的稳定性；便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。