2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（ ）是股份有限公司的最高权力机构。【单选题】

A.董事会

B.股东大会

C.监督机构

D.经理结构

正确答案:B

答案解析:股东大会是股份有限公司的最高权力机构。股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。在公司内部，股东大会决议具有最高的效力。

2、分销渠道管理的目标中，反映企业在市场上的份额的是（）目标。【单选题】

A.市场占有率

B.销售增长额

C.利润额

D.客户满意度

正确答案:A

答案解析:本题考查分销渠道管理的目标。市场占有率指一定时期内，企业商品在市场上的份额。

3、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，下列不是企业仓储管理功能的是( )。【单选题】

A.供需调节功能

B.价格调节功能

C.调节货物运输能力的功能

D.降低风险的功能

正确答案:D

答案解析:企业仓储管理具有供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能等。选项A、B、C三项均正确，只有选项D是错误的。

4、战略控制流程的第一个步骤是( )。【单选题】

A.衡量实际绩效

B.采取纠正措施

C.制定绩效标准

D.审查结果

正确答案:C

答案解析:战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。

5、下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是( )。【单选题】

A.领先战略要求生产销售能力要较强

B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多

C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润，决策者要在风险和收益之间进行权衡

D.技术越不易复制、后续开发越快，领先的持久性就越好，因此就具备持续开发能力

正确答案:A

答案解析:本题考查战略选择的重点考虑因素。领先战略要求技术开发能力很强，而跟随战略则要求生产销售能力要较强。

6、该企业应首先编制（ ）的生产作业计划。【客观案例题】

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

正确答案:D

答案解析:此题考查在制品定额法的理解。在制品定额法是运用预先制定的制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。案例中该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，编制生产计划时，应首先编制丁车间的生产作业计划。

7、下列关于企业资源计划（ERP）的表述，正确的有（ ）。【多选题】

A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一

B.ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽

C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制

D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业

E.ERP体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想

正确答案:A、B、D、E

答案解析:ERP以企业管理体系为主，支持在线分析处理、售后服务及质量反馈，突出强调事前控制，使事前控制与事中控制有效结合思想得以实现。所以C选项的表述有误。

8、市场营销管理的的任务实质是（）。【单选题】

A.营销管理

B.人员管理

C.需求管理

D.资源管理

正确答案:C

答案解析:市场营销管理的的任务实质是需求管理。只有C选项符合。

9、品牌资产中，（）是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。【单选题】

A.品牌知名度

B.感知质量

C.品牌联想度

D.品牌忠诚度

正确答案:B

答案解析:本题考查品牌资产的组成。感知质量是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

10、公司财产权能的分离是以（ ）为中介的所有权与经营权的两次分离。【单选题】

A.经营者

B.所有者

C.出资者

D.公司法人

正确答案:D

答案解析:公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离。第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。