2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据本期生产结果与期初制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是( )。【单选题】

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.预测控制方式

正确答案:A

答案解析:事后控制方式的定义是根据本期生产结果与期初制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制。

2、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，这种取得竞争优势的战略是（）。【单选题】

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

正确答案:A

答案解析:低成本战略的竞争优势是企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本。

3、企业战略管理的关键环节是（）。【单选题】

A.战略环境分析

B.企业战略制定

C.企业战略实施

D.企业战略控制

正确答案:C

答案解析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程。

4、关于累计编号法的说法，正确的有( )。【多选题】

A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期

B.累计编号法又称在制品定额法

C.累计编号法又称提前期法

D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小

E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查生产作业计划编制方法中的累计编号法。累计编号法又称提前期法。同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小。所以选项BE错误。

5、风险一收益气泡图中，( )项目能够帮助企业开拓新市场，扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业高速增长的动力。【单选题】

A.珍珠型

B.牡蛎型

C.面包和黄油型

D.白象型

正确答案:A

答案解析:本题考查风险—收益气泡图的相关知识。珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场，扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业高速增长的动力。