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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练0324
帮考网校2023-03-24 11:25
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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利,称为()。【单选题】

A.限制性股票

B.股票增值权

C.股票期权

D.员工持股计划

正确答案:C

答案解析:本题考查股票期权的定义。股票期权也称为经营者股票期权或管理者,是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内(行权期)以预先确定的价格(行权价)和条件购买本公司一定数量股票的权利。所以本题选C。

2、企业一般按照基本薪酬的百分比来确定驻外津贴,其比例范围是()。【单选题】

A.10%~20%

B.10%~30%

C.20%~30%

D.20%~40%

正确答案:B

答案解析:本题考查驻外津贴的基本内容。驻外津贴是为了鼓励员工接受在海外的工作。企业按基本薪酬的百分比来确定驻外津贴,其比例范围一般在10%~30%。往往驻外的时间越长,这一比例越高。所以本题选B。

3、按照桑南菲尔德的标签理论,下列关于四种组织文化的描述中,正确的是( )。【多选题】

A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方

B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才

C.棒球队型组织鼓励冒险和革新

D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定

E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德把组织文化分为以下四种类型:学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才。棒球队型组织鼓励冒险和革新。堡垒型组织则着眼于公司的生存,这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战的人来说,具有一定的吸引力。所以选项D错误。

4、施某与L劳务派遣公司签订的劳动合同内容中,符合法律规定的是()。【客观案例题】

A.劳动合同为期1年6个月

B.施某被派遣到M机械公司从事锻压技术辅助工作

C.施某自行参加社会保险并缴费

D.施某在工作中出现任何安全问题,均由施某自己负责

正确答案:B

答案解析:本题考查劳务派遣。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限劳动合同,所以A项错误;劳务派遣单位应当为被派遣劳动者缴纳社会保险,所以C错误;施某在工作中出现安全问题,派遣单位要负一定的责任,所以D项错误。

5、对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有()。【客观案例题】

A.采用行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查成本领先战略。业务A采取成本领先竞争战略。在绩效考核中,为了加强员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(比如目标管理法),鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果;在评价指标和评价标准的确定上,组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为;在评价者的选择上,也可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本;绩效考核周期的选择也不宜过短,因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在绩效改进时,组织可以选择标杆超越的方法,将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆。绩效考核的结果要充分应用于成本的改进和控制,对那些绩效水平较好的员工也要进行一定的奖励。所以本题选BCD。

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