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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、()是员工参与计划的一种组织发展方法。【单选题】
A.全面质量管理
B.质量圈
C.团际发展
D.团队建设
正确答案:B
答案解析:本题考查组织变革发展的内容。质量圈是员工参与计划的一种传统的组织发展的方法。
2、创业时的H公司所采取的组织设计类型是()。【客观案例题】
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.无边界组织形式
正确答案:B
答案解析:职能制的主要特点:(1)职能分工。职能制组织中,各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。(2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力,另一类为参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。(3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理。而创业初,H公司管理机构和人员实行高度的专业化分工,且各自履行一定的职能,属于职能制的组织形式。所以选B。
3、()是工作分析的重要成果文件,其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息,是职位评价的主要信息来源。【单选题】
A.职位说明书
B.绩效评价
C.工作规范
D.企业规划
正确答案:A
答案解析:本题考查职位说明书的概念。职位说明书是工作分析的重要成果文件,其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息,是职位评价的主要信息来源。
4、关于组织文化与组织设计的说法,正确的是()。【多选题】
A.组织的制度化程度越高,组织文化就倾向于开放
B.高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
C.员工的多样化程度低,以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性文化
D.拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存
E.一个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义
正确答案:B、C
答案解析:组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨。如果企业拥有合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
5、职能制的主要特点有( )。【多选题】
A.适应性差
B.领导负担重
C.职能分工
D.直线—参谋制
E.管理权力高度集中
正确答案:C、D、E
答案解析:职能制的主要特点:(1)职能分工。职能制组织中,各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。(2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力,另一类为参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。(3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理。本题正确答案为CDE选项。
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