2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列针对组织设计类型的描述，正确的有（）。【多选题】

A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

D.矩阵组织形式很稳定

E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查组织设计的类型。行政层级组织形式在复杂/静态环境中最为有效。复杂/静态环境是相对稳定不变的，管理人员很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法。所以选项A正确；无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。所以选项B正确；事业部制组织形式存在的缺点：①容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性。②公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。所以选项C正确；矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。所以选项D错误；职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。所以选项E正确。

2、因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关（）争议处理规定执行。【单选题】

A.集体合同

B.劳动合同

C.社会保险

D.经济合同

正确答案:A

答案解析:本题考查企业年金合同争议的处理。因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关集体合同争议处理规定执行。

3、乔治·格雷恩及其同事提出（）。【单选题】

A.权变理论

B.领导一成员交换理论

C.目标理论

D.路径一目标理论

正确答案:B

答案解析:本题考查各个领导理论的提出者。路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的；费德勒的权变理论；领导—成员交换理论由乔治·格雷恩及其同事提出。本题正确答案为B选项。

4、在决策风格模型中，决策者有较高的模糊耐受性并且对人和社会的关注，这种决策风格是（）。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:C

答案解析:在决策风格模型中有四种不同的决策风格：①指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术取向；②分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向；③概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注；④行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。所以选C。

5、以结构为中心的变革包括（）。【多选题】

A.合并新的部门

B.工作流程的再设计

C.调整管理层次

D.任免责任人

E.改变人的态度

正确答案:A、C、D

答案解析:组织以结构为中心的变革包括重新划分和合并新的部门、调整管理层次和管理幅度、任免责任人、明确责任和权力等。