2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时，专家可以是（ ）。【多选题】

A.企业基层管理人员

B.企业有经验的员工

C.企业中高层管理人员

D.企业外的专家学者

E.不了解企业、没有管理经验的专家

正确答案:A、B、C、D

答案解析:专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者；既可以是企业内部的，也可以是企业外请的。

2、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是( )。【单选题】

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划

正确答案:D

答案解析:员工培训计划的目标是员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。

3、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。【单选题】

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制订考核计划

D.反馈考核结果

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

4、根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要增加客服人员( )人。【客观案例题】

A.8

B.12

C.24

D.32

正确答案:A

答案解析:这种方法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需的人员的相应增量，再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。根据新增人员40人中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2得出2012年需要增加客服人员8人。

5、奖金是企业以现金的形式给予付出超额劳动的员工的薪酬，其类型主要有（ ）。【多选题】

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.分红奖励

D.特殊贡献奖金

E.节约奖金

正确答案:A、B、D、E

答案解析:奖金是企业以现金的形式给予付出超额劳动的员工的薪酬，具有单一性、灵活性、及时性和荣誉性等优点。企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。