2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求的策略称为（）。【单选题】

A.成本领先营销策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

正确答案:B

答案解析:差异性营销策略，这是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。

2、若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立相应的联盟组织，这种研发模式称为( )。【单选题】

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

正确答案:C

答案解析:本题考查企业研发的模式。合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系，它以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为基础，以优势资源互补为前提，通过契约或隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研究组织体。其组织形式有：联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作。

3、人力资源规划的制订，第一个步骤是( )。【单选题】

A.进行人力资源需求与供给预测

B.制订人力资源总体规划和各项具体计划

C.人力资源规划实施与效果评价

D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

正确答案:D

答案解析:企业人力资源规划的制定，一般分为以下几个步骤：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；进行人力资源需求与供给预测；制定人力资源总体规划和各项具体规划；人力资源规划实施与效果评价。

4、企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式是（）。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

正确答案:D

答案解析:增长型是企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式。

5、两家公司经协商，联合组成一个新公司，原公司均注销的合并方式是（）。【单选题】

A.吸收合并

B.新设合并

C.协议合并

D.联营合并

正确答案:B

答案解析:吸收合并是指是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。新设合并是两个或两个以上的公司联合组成一个新公司，所有参与合并的公司均消灭。

6、电子商务系统框架由三个层次和四个支柱组成，其中三个层次包括( )。【多选题】

A.公共政策

B.技术标准

C.网络层

D.信息发布(传输)层

E.一般业务服务层

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查电子商务的一般框架。三个层次:(1)网络层;(2)信息发布(传输)层;(3)一般业务服务层。

7、债券面值5000万元，票面利率为10%，发行期限20年，按面值等价发行，发行费用为筹资总额的4%，所得税税率为30%，每年支付一次利息，则该笔债券的成本是（ ）。【单选题】

A.10%

B.10.42%

C.8%

D.7.29%

正确答案:D

答案解析:[5000*10%(1-30%)]/[5000(1-4%)]=350/4800=7.29%

8、公司选择风险大的项目进行投资，是为了获取( )。【客观案例题】

A.更高的风险报酬

B.更高的货币时间价值

C.更低的债务资本成本

D.更低的营业成本

正确答案:A

答案解析:本题考查风险价值的概念。投资者进行风险投资是因为风险投资可以得到额外的报酬——风险报酬。

9、使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（ ）。【单选题】

A.找出影响人力资源需求的因素

B.找出与人力资源需求高度相关的变量

C.收集历史数据

D.计算回归系数

正确答案:B

答案解析:使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。

10、下列生产控制方法中，属于反馈控制的是（ ）。【单选题】

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.直接控制方式

正确答案:A

答案解析:事后控制是把本期生产结果与期初计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制。事后控制属于反馈控制，控制重点是下一期生产活动。