2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、A项目的期望报酬率为（）。【客观案例题】

A.7%

B.9%

C.10%

D.20%

正确答案:B

答案解析:期望值是一个概率分布中的所有可能结果，以各自相应的概率为权数计算的加权平均值，它反映了预计报酬的平均化，即在不确定性因素影响下，投资者的合理预期值。期望报酬率的计算公式为：A项目的期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%。

2、下列关于定性决策方法的表述正确的有( )。【多选题】

A.在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者无权决定是否接受这一方案

B.哥顿法的特点是不让与会者直接讨论问题本身，而只让讨论问题的某一局部或某一侧面

C.德尔菲法由兰德公司首创，以匿名的方式征求专家意见

D.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考

E.头脑风暴法又称思维共振法，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查定性决策方法的相关知识。在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案，所以选项A错误。

3、该公司所实施的经营战略是( )。【客观案例题】

A.差异化战略

B.非相关多元化战略

C.成本领先战略

D.相关多元化战略

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业的战略选择。该公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，这采取的是差异化战略。而且同时涉及手机、计算机、网络、软件等领域，它们都属于相关联的行业，所以实施的又是相关多元化战略。因此选AD。

4、经营决策的要素除了决策者外，还包括（ ）。【多选题】

A.决策目标

B.决策备选方案

C.决策条件

D.决策过程

E.决策结果

正确答案:A、B、C、E

答案解析:经营决策的要素有：①决策者；②决策目标；③决策备选方案；④决策条件；⑤决策结果。

5、该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策，这种方法的第一步是( )。【客观案例题】

A.列出决策损益表

B.确定决策目标

C.预测市场状态

D.拟订可行方案

正确答案:B

答案解析:本题考查期望损益决策法的步骤。运用期望损益决策法决策的第一步是确定决策目标。

6、若因某件重大事故的出现，导致该公司必须采取紧缩战略，其可以采用的战略类型有（）。【客观案例题】

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查紧缩战略的类型。选项D属于稳定战略。

7、盈亏平衡点法将成本分为固定成本和( )。【单选题】

A.流动成本

B.可变成本

C.机会成本

D.管理成本

正确答案:B

答案解析:盈亏平衡点的特点是将成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量。

8、跨国并购的缺点包括（ ）。【多选题】

A.容易面临当地舆论抵制

B.面临东道国法律上的障碍

C.投资建设期长

D.会增加市场上的竞争对手

E.无法利用原有销售渠道

正确答案:A、B

答案解析:此题考查跨国并购的优缺点。跨国并购的优点主要包括：①可以利用目标企业 的资源，缩短项目的建设周期；②利用原有的销售渠道；③促进产品的多样化和生产规模的扩 大；④可以减少市场上的竞争对手；⑤并购后再次出售获得更多利润。跨国并购的缺点主要包括：①难以准确评估目标企业的真实财务状况；②东道国法律和政策上的障碍；③当地舆论的抵制；④目标企业改造障碍。

9、对企业销售物流管理效果的评价可以从（）方面进行。【多选题】

A.库存

B.效率

C.运输费用

D.成本

E.综合绩效

正确答案:B、D、E

答案解析:对企业销售物流管理效果的评价可以从效率、成本、综合绩效等方面进行。

10、影响该企业生产能力的因素主要有（）。【客观案例题】

A.固定资产的质量

B.固定资产的数量

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。