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2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于企业采购管理的说法,正确的是()。【单选题】
A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
正确答案:C
答案解析:本题考查企业采购管理。企业采购管理可分为无形采购和有形采购。 在无形采购中,仅用于服务、维护、保养等内容,所以A项错误;企业采购管理是从资源市场获取资源的过程,所以B项错误;企业采购管理是一种经济活动,所以D项错误;企业采购管理的基本作用,就是将资源从供应商转移到用户的过程,所以C项正确。
2、企业物流信息系统可以划分为( )。【多选题】
A.采购层
B.管理层
C.控制层
D.作业层
E.仓储层
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查物流信息系统。物流信息系统可以划分为三个层次,即管 理层、控制层和作业层。
3、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是( )。【单选题】
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全员控制方式
正确答案:C
答案解析:本题考查生产控制的方式。事后控制是指根据本期生产结果与期初所 制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它 属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。
4、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是( )。【单选题】
A.主持公司生产经营管理
B.拟定管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
正确答案:D
答案解析:本题考查经理机构的职权。从本质上讲,经理被授予了部分董事会的职 权,经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会 决议“2)组织实施公司年度经营和投资方案;(3)拟订公司管理机构设置方案;(4)拟订公 司的基本管理制度(5)制定公司的具体规章;(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责 人;(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;(8)公司章程和董事会 授予的其他职权。D项属于全体股东的权利。
5、市场由三个要素构成,即人口、购买力和( )。【单选题】
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
正确答案:A
答案解析:本题考查市场的含义。市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成。
6、根据马尔可夫模型法计算,该企业2017年市场营销主管的内部供给量为( )人。【客观案例题】
A.6
B.12
C.24
D.28
正确答案:C
答案解析:本题考查马尔可夫模型法。根据题干可知,该企业2017年市场营销主管的内部供给量=0. 7X20 + 0. 1x100 = 24(人)。
7、下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。【多选题】
A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果的反馈:这一阶段的 主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通,具体指出员工在绩效方面存在的 问题,指导员工制订出绩效改进的计划,还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。
8、甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是( )。【客观案例题】
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
正确答案:C
答案解析:本题考查市场定位。重新定位策略:如果竞争者的产品定位于本企业产 品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品 上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标顾客对其 建立新的认识。
9、该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是( )。【客观案例题】
A.杜邦分析法
B.人员核查法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
正确答案:B、D
答案解析:本题考查人力资源供给预测。人力资源供给预测包括内部供给预测和 外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计 划法和马尔可夫模型法。
10、实现电子商务的基础设施层是( )。【单选题】
A.网络层
B.信息传输层
C.业务服务层
D.数据库层
正确答案:A
答案解析:本题考查电子商务的一般框架。网络层是指网络的基础设施,即所谓的 “信息高速公路”,是实现电子商务的最底层的硬件基础设施,它包括远程通信网、有线电视 网、无线通信网和互联网。
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