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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是( )。【客观案例题】
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
正确答案:C
答案解析:本题考查第三章第三节:市场定位策略。其中,迎头定位策略即与最强 的竞争对手“对着干”的定位策略,结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯的目标价格定为150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直 接竞争”分析,可知符合迎头定位策略的概念,故选C项。
2、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的( ) 功能。【单选题】
A.供需调节
B.配送与流通加工
C.货物运输能力调节
D.价格调节
正确答案:A
答案解析:本题考查第五章第四节仓储管理的功能。供需调节功能是指生产和消 费不可能完全同步。一些产品的需求季节性很强,消费有很强的波动性,然而其生产却是均衡的;相反,像粮食等产品,生产节奏有间隔而消费则是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡,这就需要有仓储作为平衡环节加以调控,把生产和消费协调起来。
3、与技术跟随战略相比,技术领先战略的特征有( )。【多选题】
A.风险和收益相对较小
B.技术来源以自主开发为主
C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场
D.技术开发的重点是工艺技术
E.投资重点是技术及市场开发
正确答案:B、E
答案解析:本题考查第六章第二节:技术创新战略的选择。ACD项都属于技术跟 随战略的特点,故错误。
4、根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为( )万个。【客观案例题】
A.25
B.200
C.100
D.30
正确答案:C
答案解析:本题考查第三章第四节:目标利润定价法中盈亏平衡产量的计算。根据公式,盈亏平衡产量=固定成本/(单价一单位变动成本)=30 000 000/(150 - 120)= 30 000 000/30 = 1 000 000 个,即 100 万个,故选 C 项。
5、影响企业市场营销的微观环境,包括( )。【多选题】
A.人口规模
B.政治制度
C.竞争者
D.顾客
E.营销渠道企业
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查第三章第二节:市场营销微观环境。AB项均属于市场营销 宏观环境,故错误。
6、甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲 企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、 6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见 下表:根据效益模型计算,该项新技术的价格为( )万元。【单选题】
A.396.58
B.32.62
C.443.74
D.460.26
正确答案:C
答案解析:本题考查第六章第四节技术价值的评估方法,效益模型的计算。根据题目 信息可知,P=20X (6X0. 909+6X0. 826+7X0. 751+5X0. 683 + 5X0. 621)=443. 74(万元), 故选C。
7、在丰田生产方式中,看板的功能主要包括( )。【多选题】
A.提升员工满意度
B.实施“目视管理”
C.防止过量运送
D.防止过量生产
E.显示生产以及运送的工作指令
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考察第四章第五节:看板的功能主要有以下四点:(1)生产以及 运送的工作指令;(2)防止过量生产和过量运送;(3)进行“目视管理”的工具;(4)改善的工具。
8、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位,从事自己感兴趣的创新工作。 企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。 【单选题】
A.企业技术中心
B.新事业发展部
C.内企业
D.技术创新小组
正确答案:C
答案解析:本题考查第六章第三节企业技术创新的内部组织模式。根据题目信息属 于内企业的组织模式,故选C项。
9、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3 000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为( )元。【单选题】
A.4 800
B.3 600
C. 3 000
D.2 400
正确答案:B
答案解析:本题考查第七章薪酬等级的计算。最高值=3 000 X (1 + 20%)= 3 600元。
10、根据马尔可夫模型法计算,该企业2018年业务员的内部供给量为( )人。【客观案例题】
A.180
B.192
C.216
D.168
正确答案:B
答案解析:本题考查第七章第一节:马尔可夫模型法。根据马尔可夫模型法结合案 例资料中表格的信息,该企业2018年业务员的内部供给量=0. 8X240 = 192人,故选B项。
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