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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练1113
帮考网校2022-11-13 14:32
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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、以下()不是动机的要素。【单选题】

A.需要未满足的状态

B.决定人行为的方向

C.努力的水平

D.坚持的水平

正确答案:A

答案解析:本题考查的是动机的三个要素。动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素:决定人行为的方向;努力的水平;坚持的水平。本题正确答案为A选项。

2、关于长期劳动力需求的说法,正确的是( )。【多选题】

A.市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少

B.市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求减少

C.在其他条件不变的情况下,市场工资率下降必然会导致劳动力需求增加

D.市场工资率下降可能导致劳动力需求减少,也可能导致劳动力需求增加

E.工资率变化在长期中比在短期中对劳动力需求产生的影响更小

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查长期劳动力需求。在长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少,工资率下降的替代效应和规模效应都使劳动力需求增加。所以选项D错误。工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响。所以选项E错误。

3、职能制组织将整个管理系统划分为几大类机构和人员,包括()。【多选题】

A.直线指挥机构和人员

B.行政机构和人员

C.决策机构和人员

D.生产机构和人员

E.参谋机构和人员

正确答案:A、E

答案解析:职能制是按职能来组织部门分工的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制组织中往往实行直线——参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:①直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力;②参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。所以本题正确答案为AE。

4、家庭生产理论认为,家庭效用的直接来源是()。【单选题】

A.闲暇时间

B.通过市场工作获得的工资收入

C.用工资收入购买的产品或服务

D.产品或服务与家庭时间相结合生产出来的家庭物品

正确答案:D

答案解析:本题考查家庭生产理论。在单个劳动者的劳动力供给理论中,劳动者把享受闲暇和消费物品以及服务作为两种主要的效用来源,而在家庭生产理论中,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。即一个家庭必须用购买来的商品或服务,再加上一些家庭时间,才能生产出可供家庭消费并产生效用的家庭物品。所以本题选D。

5、完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是( )【单选题】

A.层次结构

B.职能结构

C.部门结构

D.职权结构

正确答案:B

答案解析:组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有:(1)职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。(2)层次结构:各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。(3)部门结构:各管理部门的构成,又称组织的横向结构。(4)职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。本题正确答案为B选项。

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