2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（）。【单选题】

A.速度慢，员工受伤害的程度低

B.速度慢，员工受伤害的程度高

C.速度快，员工受伤害的程度低

D.速度快，员工受伤害的程度高

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源供需平衡的方法。自然减员方法的特点是速度慢，员工受伤害的程度低。

2、下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是（）。【单选题】

A.裁员

B.工作分享

C.提前退休

D.自然减员

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源供需平衡的方法。人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级。

3、有一种规划是从实现组织目标的过程中,人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程。这种规划是指()。【单选题】

A.人力资源规划

B.年度人力资源计划

C.战术性人力资源计划

D.战略性人力资源规划

正确答案:D

答案解析:本题考查战略性人力资源规划。人力资源规划可以从不同的角度进行划分，根据时间长短，可以划分为两种类型：(一)战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般为3年以上的人力资源计划。这种规划是从实现组织目标的过程中，人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程。(二)战术性人力资源计划主要指3年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划。主要是为了当前的发展，较多地考虑微观的影响因素，为了达到企业的战术目标而制定的人力资源计划。所以本题选D。

4、在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑（）几个方面的因素。【多选题】

A.组织战略定位调整

B.产品和服务变化情况

C.技术变革

D.组织结构调整

E.地域差异

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织内部各职位上员工的工作量、组织的技术变革、组织结构调整以及流程再造等若干方面的因素。

5、通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，称为（）。【客观案例题】

A.趋势分析法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

正确答案:B

答案解析:比率分析法，即通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，提供比趋势分析更为精确的估计值。