2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、（）是企业成长与发展的核心。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.新产品开发战略

D.多元化战略

正确答案:C

答案解析:此题考查新产品开发战略的理解。新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的拓展。它在企业现有市场上听过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。从某种意义上说，新产品开发战略的企业成长和发展的核心。

2、根据波士顿矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。【单选题】

A.一体化发展战略

B.扩张型战略

C.紧缩型战略

D.稳定型战略

正确答案:C

答案解析:对于“瘦狗”类业务，意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，不能给企业带来充足的现金流。一般来说，最理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。清算战略、转向或放弃战略都属于紧缩型战略，所以C选项最恰当。

3、从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为（ ）。【单选题】

A.初始决策和追踪决策

B.长期决策和短期决策

C.战略决策、战术决策和业务决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

正确答案:D

答案解析:从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。从决策的起点分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策。从决策影响的时间进行分类，决策可分为长期决策和短期决策。从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。

4、如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为( )。【客观案例题】

A.生产A果汁

B.生产B果汁

C.生产C果汁

D.生产D果汁

正确答案:C

答案解析:后悔值原则。后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值法进行方案选择的步骤如下：①计算损益值的后悔值矩阵，方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值；②从各方案中选取最大后悔值；③在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。

5、若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。【客观案例题】

A.125

B.135

C.200

D.210

正确答案:D

答案解析:本题考查损益期望值的计算。损益期望值=450×0.3+250×0.5+(-250)×0.2=210(万元)。