2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业使命主要回答（）这一关键问题。【单选题】

A.我是谁

B.企业的盈利模式是什么

C.企业的业务是什么

D.企业的目标如何实现

正确答案:C

答案解析:此题考查企业使命的理解。企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，回答“企业的任务是什么”这一关键问题。

2、该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。【客观案例题】

A.产品联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产业协调联盟

正确答案:A

答案解析:本题考查战略联盟的方式。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以供求联盟的形式与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于产品联盟。

3、以下属于定性决策的方法有（ ）。【多选题】

A.决策树分析法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.盈亏平衡点法

E.名义小组技术

正确答案:B、C、E

答案解析:AD选项属于定量决策方法，不属于定性决策方法。

4、当今战略管理的一个最显著趋势是将（ ）作为促进企业发展的战略，在很多产业中已成为最受管理者重视的战略。【单选题】

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:C

答案解析:当今战略管理的一个最显著趋势是将横向一体化作为促进企业发展的战略，在很多产业中已成为最受管理者重视的战略。

5、某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。【单选题】

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力

正确答案:C

答案解析:所谓人力资源竞争力，指的是基于企业人力资源的开发、利用与管理而形成的特有竞争能力，向顾客提供比竞争对手更大的利益，并拉开差距的经营方式。要使业务取得成功，业务战略规划与人力资源竞争力的构筑，两环相扣是极为重要的。获得有竞争力的人力资源，前提条件是企业的人力资源管理从更新、开发、激励、监控等方面是否具备对人才吸引和发展的优势。