2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据上述的描述,该设计公司进行的变革属于（）。【客观案例题】

A.以人员为中心的变革

B.以结构为中心的变革

C.以技术为中心的变革

D.以系统为中心的变革

正确答案:D

答案解析:组织是由任务、结构、技术及人员等因素构成的复杂系统。而这些构成因素又相互作用、相互影响，形成一个动态的系统。所以，组织变革可以从多个方面进行，但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。(1)以人员为中心的变革。一个组织中，人员的变革是最根本和最重要的变革，因为人的因素决定着组织的成败。所谓人员的变革，就是提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等，以便达到提高组织效率的目的。(2)以结构为中心的变革。组织是一个与内外环境不断相互作用的动态系统。为了适应环境不断变化，组织内部结构需要不断分化和统合。这种分化与统合就是组织结构的变革，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。(3)以技术为中心的变革。技术的改变对一个组织至关重要。所谓技术变革，就是通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立，以便达到组织变革的目的。(4)以系统为中心的变革。组织是一个相互依存，相互作用的系统，牵一发而动全局。无论是人员变革，还是结构变革，或是技术变革，都不是孤立的，都会影响到其他方面。因此，必须以系统的观点来考虑整个组织的变革，在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响。同时，还应考虑组织系统与外部环境之间的平衡。只有这样，才能提高组织的总体效率，促进组织的发展。案例中，文经理是以系统为中心进行变革的。组织是一个相互依存、相互作用的系统,牵一发而动全局。无论是人员变革，还是结构变革或是技术变革,都不是孤立的，都会影响到其他方面，因此，必须以系统的观点来考虑整个组织的变革，在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响。所以选D。

2、下列关于生育保险的说法，错误的是（）。【单选题】

A.生育保险待遇包括生育医疗费用和生育津贴

B.已经参加生育保险的职工，其未就业的配偶可以享受生育津贴待遇

C.生育保险费由用人单位缴纳

D.生育津贴按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资支付

正确答案:B

答案解析:生育保险待遇包括生育医疗费用和生育津贴。职工未就业的配偶生育子女，可以按照国家规定享受生育医疗费用待遇，但是未就业职工配偶不享受生育津贴待遇。生育保险费由用人单位按照国家规定缴纳。生育津贴的标准是按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发。

3、下列关于领导一成员交换理论的表述，正确的是（）。【多选题】

A.领导对团体内的成员同样对待

B.领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

C.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

D.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变

正确答案:B、D、E

答案解析:领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情，很少采用正式领导权威。作为互惠的另一部分，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。

4、如果劳动力需求曲线是（）,则当工资率上升时,该类劳动力的工资总量保持不变。【单选题】

A.富有弹性的

B.缺乏弹性的

C.没有弹性的

D.单位弹性的

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动力需求自身工资弹性。劳动力需求自身工资弹性主要可以划分为三种情况：一是富有弹性的情况。当劳动力需求的自身工资弹性的绝对值大于1时，工资率上升1%所引起的劳动力需求量下降的幅度大于1%时，此时的劳动力需求曲线被称之为富有弹性的需求曲线。二是缺乏弹性的情况。当劳动力需求的自身工资弹性绝对值小于1时，工资率上升1%所引起的劳动力需求量下降的幅度小于1%，此时的劳动力需求曲线被称为缺乏弹性的需求曲线。三是单位弹性的情况。当劳动力需求的自身工资弹性绝对值等于1，即工资率上升1%所引起的劳动力需求量的下降同样为1%。此时的劳动力需求曲线被称为单位弹性的需求曲线。所以本题选D。

5、对于贡献型的员工(     )。【单选题】

A.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

B.主管人员应当对其进行绩效辅导

C.组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效

D.组织要给予必要的奖励

正确答案:D

答案解析:本题考查各种绩效类型的员工。针对不同类型的员工，组织应当有的放矢地采取人力资源政策：对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效；对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。所以本题选D。

6、为了进行有效的绩效反馈面谈，生产部经理B需要做的准备工作不包括（ ）。【客观案例题】

A.准备职位说明书

B.准备面谈提纲

C.选择合适的时间

D.准备上一个月的工资表

正确答案:D

答案解析:在面谈准备阶段，主管人员需要全面收集资料、准备面谈提纲和选择合适的时间与地点。收集的资料主要有绩效考核结果、了解其他员工对面谈对象的评价、年初的绩效指标、职位说明书等。

7、关于外源性动机的说法，正确的是（）。【多选题】

A.出于外源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果

B.出于外源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为

C.出于外源性动机的员工看重的是工作本身

D.出于外源性动机的员工比较注重工作所带来的报偿，如表扬、社会地位等

E.出于外源性动机的员工比较注重充分实现个人潜力的机会

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查外源性动机的内容。外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而做出某种行为，做出这种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。出于内源性动机的员工看重的是工作本身，也比较注重充分实现个人潜力的机会；选项CE是出于内源性动机的员工的特点。

8、劳动合同履行地为____,用人单位所在地为____。【单选题】

A.劳动者实际工作场所地;用人单位注册、登记地

B.出资人所在地;主管部门所在地

C.劳动者实际工作场所地;主管部门所在地

D.出资人所在地;用人单位注册、登记地

正确答案:A

答案解析:劳动合同履行地为劳动者实际工作场所地,用人单位所在地为用人单位注册、登记地。用人单位未经注册、登记的,其出资人、开办单位或主管部门所在地为用人单位所在地。

9、为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有(     )。【多选题】

A.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑

B.得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面

C.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动

D.参加组织内部或外部的专题研讨会

E.要充分考虑员工的个体差异

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查职业生涯管理的注意事项。为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有(1)职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑；(2)得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面；(3)鼓励直线经理参与职业生涯发展活动；(4)要充分考虑员工的个体差异。员工的个体差异因素包括技能与能力、职业兴趣、职业生涯发展阶段及主要任务、职业生涯锚等。所以本题选ABCE。

10、将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可，这种绩效评价方法是（）。【单选题】

A.行为锚定法

B.配对比较法

C.等级评价法

D.行为观察量表法

正确答案:A

答案解析:本题考查行为锚定法的定义。行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。