2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列有关管理幅度的论述，正确的是（ ）。【单选题】

A.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

C.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

正确答案:A

答案解析:管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。本题正确答案为A选项。

2、A集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（）。【客观案例题】

A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题

B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导

正确答案:A、C

答案解析:本题考查事业部制的特点。事业部制组织形式的特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。每个事业部都是实现公司目标的基本经营单位，对公司负有完成利润计划的责任，同时统一管理所属产品的设计、生产、销售、采购、售后服务等全部活动。事业部制实行相对的独立经营，单独核算、自负盈亏，并设有相应的职能部门。事业部之间不是因为相互协调而增强了企业的活力，而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增强了企业的活力。故B选项错误。在事业部不需要得到集团对经营活动更具体的指导，因为其是独立运行，自负盈亏的。因而D选项也是错误的。所以本题正确选项为AC。

3、人员结构可以通过（）等指标来表示。【多选题】

A.技术人员比率

B.中高级领导人员比率

C.管理人员比率

D.领导人员同技术人员的比率

E.基本生产工人同辅助生产工人的比率

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查组织结构特征因素中的人员结构。人员结构是指各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况。它可以通过技术人员比率、中高级领导人员比率、管理人员比率、基本生产工人同辅助生产工人的比率等指标来表示。所以选ABCE。

4、以下关于组织结构的陈述，正确的是（ ）。【多选题】

A.职能结构是完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例关系

B.层次结构又称横向结构

C.部门结构又称纵向结构

D.职权结构是各管理层次，部门在权利和责任方面的分工和相互关系

E.以上都不对

正确答案:A、D

答案解析:组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：①职能结构，指完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系；②层次结构，指各管理层次的构成，又称组织的纵向结构；③部门结构，指各管理部门的构成，又称组织的横向结构；④职权结构，指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。本题正确答案为AD选项。

5、为了保证企业组织结构正常运行,文经理应将各项管理制度和方法设计从形式上分为（）。【客观案例题】

A.静态设计

B.分工协作关系

C.动态设计

D.职能结构设计

正确答案:A、C

答案解析:组织设计从形式上可分为静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。所以选AC。