2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、绩效考核评价主体一般包括（）。【客观案例题】

A.上级

B.同事

C.下级

D.本人和客户

正确答案:A、B、C、D

答案解析:绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

2、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的( )原则。【单选题】

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

正确答案:B

答案解析:公平原则。公平不是绝对、单一的平等，即不是单纯的结果公平，而是具有丰富意义的、与绩效挂钩的公平，即过程和机会的公平。首先，公平是企业之间的薪酬公平，又称为外部公平。其次，公平是企业内部员工之间的薪酬公平，又称为内部公平。最后，公平是同种工作岗位的薪酬公平，即个人公平。

3、作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有（）多方面的功能。【客观案例题】

A.管理功能

B.激励功能

C.学习和导向功能

D.监控功能

正确答案:A、B、C、D

答案解析:作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能等多方面的功能。

4、绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是( )。【单选题】

A.量表法

B.比较法

C.民主评议法

D.书面鉴定法

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效考核方法中的书面鉴定法。书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法，由于这种方法明确灵活、反馈简洁，所以常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核。

5、该商场可以采用的人力资源需求预测法有（ ）。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

正确答案:C、D

答案解析:该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比率关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。