2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业经营决策过程的阶段包括（ ）。【多选题】

A.确定目标阶段

B.拟定方案阶段

C.选定方案阶段

D.方案实施和监督阶段

E.制定绩效标准

正确答案:A、B、C、D

答案解析:科学的决策过程，大致可以包括五个阶段：确定目标阶段、拟定方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。

2、下列选项中，属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是（ ）。【多选题】

A.产品差异化战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.成本领先战略

E.集中战略

正确答案:A、D、E

答案解析:美国战略学家迈克尔·波特提出企业一般竞争战略主要有三种，即成本领先战略、产品差异化战略及集中战略。

3、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是( )战略。【单选题】

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

正确答案:A

答案解析:转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

4、采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指( )。【客观案例题】

A.利用企业优势，利用环境机会

B.利用环境机会，克服企业劣势

C.利用企业优势，避免环境威胁

D.使企业劣势最小化，避免环境威胁

正确答案:D

答案解析:进行企业综合分析常用swot分析法。swot分析法最早产生于19世纪60年代，利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。swot分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。应用此方法可以概略地说明一个企业的健康状况，并进行战略选择和制定。优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。W0策略：利用外部机会，弥补内部劣势；ST策略：利用内部优势，规避外部威胁；WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。

5、按经营决策的（ ）分类，与企业战略的层次相对应，将商品流通企业经营决策分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。【单选题】

A.重要性

B.经营决策的产生后果

C.经营决策的内容

D.经营决策的问题是否重复出现

正确答案:A

答案解析:经营决策的重要性不同划分，可分为经营战略决策、战术决策和业务决策。按经营决策的产生后果不同划分，可分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策。按经营决策的内容不同划分，可分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策、经营基础决策等。按照经营决策的问题是否重复出现划分，可分为程序化决策和非程序化决策。