2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型企业。【客观案例题】

A.大批量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

正确答案:B

答案解析:本题考查提前期法。提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企 业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

2、某公司从银行获得贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6. 5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷 款的资金成本率是（ ）。【单选题】

A. 4.90%

B. 5. 65%

C. 6. 50%

D. 9.00%

正确答案:A

答案解析:本题考查长期借款资本成本率的测算。

3、影响企业生产能力的因素有（ ）。【多选题】

A.固定资产的数量

B.品牌的价值

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的各种因素很 多，最主要的因素有以下三个：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

4、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事才能生效。【单选题】

A.5

B.6

C.8

D.10

正确答案:C

答案解析:本题考查董事会的性质及职权。董事会作出决议必须经全体董事的过 半数通过。

5、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。【多选题】

A.整体性原则

B.可比性原则

C.经济性原则

D.定量与定性相结合的原则

E.完全量化原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查企业销售物流综合绩效评价。建立销售物流综合绩效考 评体系的原则：整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。

6、有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。【单选题】

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

正确答案:D

答案解析:本题考查股东的法律地位。我国《公司法》规定：公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。

7、与传统支付方式相比，电子支付优势主要包括（ ）。【多选题】

A.风险

B.方便

C.快捷

D.高效

E.经济

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查电子支付的特点。电子支付具有方便、快捷、高效、经济的 优势。

8、该企业运用提前法去编制生产作业计划，优点是（ ）。【客观案例题】

A.各个车间可以平衡地编制作业计划

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.可以用来检査零部件生产的成套性

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查提前期法。提前期方法的优点：（1)各个车间可以平衡地编 制作业计划；（2)不需要预计当月任务完成情况；（3)生产任务可以自动修改；（4)可以用来 检查零部件生产的成套性。

9、 某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）。【多选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.因素比较法

E.计点法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查企业薪酬设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设 计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

10、下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。【多选题】

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.谨慎实施战略

正确答案:C、D

答案解析:本题考查企业紧缩战略。紧缩战略主要包括以下类型：转向战略、放弃 战略、清算战略。