2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于培训与开发组织体系的陈述正确的有（）。【多选题】

A.在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.企业大学隶属于人力资源部

C.在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置

D.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部

E.设立影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。在大型组织中.培训与开发机构可以隶属于人力资源部，也可以与人力资源部并列。

2、在绩效评价过程中，如果评价者给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（）。【单选题】

A.趋中倾向

B.过宽或过严倾向

C.刻板印象

D.晕轮效应

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，评价者通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些评价者由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些评价者在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指评价者难于发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。所以本题选D。

3、与传统绩效管理理念不同，现代绩效管理的根本目的是（ ）。【单选题】

A.持续改进员工工作绩效

B.员工的晋升或降职

C.不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效

D.不断提高员工的能力和确定员工薪酬奖惩

正确答案:C

答案解析:本题考查现代绩效管理的根本目的。与传统绩效管理理念不同，现代绩效管理的根本目的是不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效。所以本题选C。

4、下列关于反馈面谈中的行动的说法，正确的是（）。【单选题】

A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会

B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划

C.避免面对面地与较差的员工面谈

D.接连不断地批评员工的缺点

正确答案:B

答案解析:明确了改进的方向和方法，管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。

5、其他条件不变时，工资率上升的（）效应会导致个人劳动力供给下降。【单选题】

A.收入

B.替代

C.规模

D.产出

正确答案:A

答案解析:本题考查收入效应与替代效应。工资率上涨对劳动力供给产生的收入效应和替代效应是作用方向相反的，即在其他情况不变时，工资率上涨的收入效应导致劳动者愿意减少劳动力供给时间，而替代效应却导致劳动者愿意增加劳动力供给时间。所以本题选A。