2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某商场2013年销售额为1000万元，该企业根据过去的经验，预计一年中每增加1000万元的销售额，需增加36人，一年后销售额将增加至2000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2，则新增加的员工中，销售人员应为（）人。【单选题】

A.24

B.16

C.8

D.4

正确答案:A

答案解析:已知每增加1000万元销售额，增加36人，且2013年销售额1000万，一年后销售额增加至2000万，即一年后增加销售额为1000万元，因此一年后需增加的人员总数为36人，计算分配率36/（1+6+2）=4（人），销售人员占总人数的9份中的6份所以人数应为4×6=24。

2、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是( )。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:C

答案解析:合作型。该模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人员成为管理者该模式的工作重点，由于战略建立在集体智慧的基础上，从而提高了战略实施成功的可行性。它的不足之处是，战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物，可能会降低战略的经济合理性。这种模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

3、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于( )。【单选题】

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售

正确答案:C

答案解析:本题考查分拆的概念。分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。

4、由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为( )。【单选题】

A.经营哲学

B.战略目标

C.企业使命

D.企业愿景

正确答案:D

答案解析:本题考查企业愿景的概念。企业愿景是由企业内部成员所制定，经团队讨论达成共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。

5、（）是产品的生命。【单选题】

A.效率

B.运输

C.质量

D.采购

正确答案:C

答案解析:质量是产品的生命。