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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场份额。从战略层次的角度看,这种战略属于()。【单选题】
A.竞争战略
B.组织发展战略
C.职能战略
D.稳定战略
正确答案:A
答案解析:竞争战略有时又称为经营战略,它主要回答如何进行竞争的问题。即在已经选定的行业或领域中,应当如何与竞争对手展开有效的竞争,从而确立自己在市场上的长期竞争优势。
2、下列属于双因素理论中保健因素的是()。【单选题】
A.工资
B.晋升
C.责任
D.成就感
正确答案:A
答案解析:激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。
3、从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括()。【客观案例题】
A.技术技能
B.人际技能
C.创新技能
D.概念技能
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。所以本题选ABD。
4、案例中所说的“劳动争议仲裁委员会”由()组成。【客观案例题】
A.劳动行政部门代表
B.职工代表
C.企业方面代表
D.工会代表
正确答案:A、C、D
答案解析:劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成。
5、关于绩效管理中的标杆超越法的说法,正确的有()。【多选题】
A.标杆企业可以没有卓越的业绩
B.标杆的寻找范围应局限在同行业
C.标杆超越的实质是企业的变革
D.标杆企业被瞄准的领域应与本企业有相似的特点
E.标杆超越法更加重视比较和衡量
正确答案:C、D、E
答案解析:选择标杆应该遵循以下两个标准:一是标杆企业要有 卓越的业绩; 二是标杆企业被瞄准的领域与本企业有相似的特点。根据标杆对象所处的位置不同,可以将其划分为内部标杆、竞争标杆、行业标杆和最优标杆四类。
6、可以进行行政处理和行政处罚的主体的是()。【单选题】
A.劳动争议调解委员会
B.劳动监察机构
C.劳动纠纷仲裁委员会
D.职工代表大会
正确答案:B
答案解析:根据《劳动法》《劳动保障监察条例》等法律、 法规,劳动监察机构职责主要是:(1)宣传劳动和社会保险法律法规督促用人单位贯彻执行。(2)监督检查用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况。(3)受理对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的举报、投诉。(4)依法纠正和查处违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为。根据《劳动法》《劳动保障监察条例》 等法律、法规, 劳动监察机构在进行劳动监察时,可采取的行政处罚主要有申诫罚、财产罚和行为罚。
7、关于事业单位岗位设置的说法,正确的有()。【多选题】
A.管理岗位是担负领导职责或管理任务的工作岗位
B.事业单位可以设置特设岗位,用于聘用急需的高层次人才
C.对专业技术岗位实行最高岗位等级控制和结构比例控制
D.事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三类
E.工勤技能岗位没有最高岗位等级控制和结构比例控制
正确答案:A、B、C、D
答案解析:工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定。
8、对一个人进行评价时,因为某一特质强烈清晰的感知,而掩盖了其他的品质,这一误区是()。【单选题】
A.盲点效应
B.年资或职位倾向
C.刻板印象
D.晕轮效应
正确答案:D
答案解析:晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。
9、关于事业部组织的优点错误的是()。【单选题】
A.有利于高层管理集中精力进行战略决策和长远规划
B.增加企业活力
C.有利于统一协调协作配合
D.有利于联合化和专业化结合,提高生产率
正确答案:C
答案解析:事业部制组织形式的优点表现在:①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划;②增强企业的活力;③有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。
10、我国劳动关系调整的原则包括()。【单选题】
A.促进经济发展和社会进步的原则
B.以政府协调为基础的原则
C.重点保护劳动者权益的原则
D.强调劳动关系主体各自义务的原则
正确答案:A
答案解析:在市场经济条件下,调整劳动关系有以下四个基本原则:劳动关系主体权利义务统一的原则;保护劳动关系主体权益的原则;以劳动关系双方自主协调为基础的原则;促进经济发展和社会进步的原则。
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