2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、战略性人力资源管理产生的理论基础是()。【单选题】

A.激励理论

B.科学管理理论

C.资源学说

D.领导理论

正确答案:C

答案解析:自从20世纪80年代,第四代战略管理理论资源学说开始流行,其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。

2、处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是()。【单选题】

A.学徒

B.同事

C.导师

D.顾问

正确答案:C

答案解析:处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是导师。

3、该咨询公司计划进行的组织变革方法属于()。【客观案例题】

A.以人员为中心的变革

B.以结构为中心的变革

C.以技术为中心的变革

D.以文化为中心的变革

正确答案:B

答案解析:在以结构为中心的变革下,组织是一个与内外环境不断相互作用的动态系统。为了适应环境不断变化,组织内部结构需要不断分化和统合。这种分化与统合就是组织结构的变革,包括重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免负责人,明确责任和权力等。

4、关于胜任特征结构冰山图的说法,正确的是()。【多选题】

A.知识技能属于表层的胜任特征

B.表层特征是决定人的行为及表现的关键因素

C.动机需要是内隐的胜任特征

D.深层的胜任特征很容易被发现

E.冰山深层的特征应当成为人员甄选中的考察重点

正确答案:A、C、E

答案解析:知识、技能属于表层的胜任特征,漂浮在水上,很容易被发现与测量;社会角色、自我概念、人格特质和动机/需要,属于深层的胜任特征,隐藏在水下,且越往水下,越难被发现与测量。深层特征是决定人们行为及表现的关键因素。

5、若其他条件相同,则(),进行人力资本投资的合理性越强。【多选题】

A.人力资本投资后获得收益的时间越长

B.人力资本投资的成本越低

C.人力资本投资前后的收入差别越大

D.人力资本投资的机会成本越高

E.人力资本投资的总量越大

正确答案:A、B、C

答案解析:人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。在其他条件相同的情况下,若付出的成本越低,投资后获得收益的时间越长,投资前后收入差别越大,则可以说明进行人力资本投资的合理性越强。

6、参加集体协商谈判的职工一方代表,在劳动合同期内自担任代表之日起()年内除个人严重过失外,企业不得与其解除劳动合同。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.5

正确答案:D

答案解析:《集体合同规定》第十一条规定:“职工一方代表在劳动合同期内自担任代表之起5年以内除个人严重过失外,企业不得与其解除劳动合同。”

7、劳动者或者用人单位向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,仲裁费()。【单选题】

A.应由用人单位交纳

B.无须交纳

C.应由败诉一方交纳

D.应由提出仲裁申请的一方交纳

正确答案:B

答案解析:《劳动争议调解仲裁法》规定:“劳动争议仲裁不收费。劳动争议仲裁委员会的经费由财政予以保障。”

8、影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。【单选题】

A.企业追求长期利益,关注长远目标

B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注

C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟

D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

正确答案:C

答案解析:战略性人力资源管理的障碍主要表现为六个方面:①大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效;②人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略的角度思考问题;③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能,将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构,更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟;④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待;⑤人力资源管理活动的成果难以量化;⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。

9、导致该公司招聘失败的主要原因包括()。【客观案例题】

A.没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准

B.没有注意了解应聘者的个性特点

C.对面试过程不够重视

D.没有让应聘者充分了解工作内容

正确答案:A、D

答案解析:有效的甄选系统应达到:①标准化。要保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试;②有效排列。将那些比较复杂、费用较高的程序,放在系统的最后;③提供明确的决策点;④充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息;⑤突出应聘者背景情况的重要方面。

10、工作的内在激励度的计算公式是()。【单选题】

A.激励度=[(技能多样性+自主权+任务重要性)/3]×反馈性

B.激励度=[(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3]×工作自主性×反馈性

C.激励度=[(技能多样性+任务重要性+反馈性)/3]×工作自主性

D.激励度=[(技能多样性+任务重要性+任务完整性)/3]×反馈性

正确答案:B

答案解析:激励潜能分数(Motivating Potential Score,MPS)反映了工作的内在激励度,在一定程度上反映了工作特性与激励的关系。MPS的计算公式是:MPS=[(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3]×工作自主性×反馈性