2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于双因素理论中保健因素的是（）。【单选题】

A.工资

B.晋升

C.责任

D.成就感

正确答案:A

答案解析:激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。

2、国家规定，工程技术领域的技能人员参评工程技术系列专业技术职称，必须具有（）以上的职业资格。【单选题】

A.技师

B.初级工

C.中级工

D.高级工

正确答案:D

答案解析:在工程技术领域生产一线岗位， 从事技术技能工作，具有高超技艺和精湛技能，能够进行创造性劳动，并作出贡献的技能劳动者，符合国家规定的工程技术人才职称评价基本标准条件，遵守单位规章制度和生产操作规程，具有高级工以上职业资格或职业技能等级，在现工作岗位上近3年年度考核合格，突出高技能人才工作特点，坚持把职业道德放在评审的首位，要以职业能力和工作业绩评定为重点,改变唯身份、唯论文等倾向，向高技能领军人才倾斜，对作出突出贡献的高技能人才可破格申报专业技术职称评审。

3、下列知识型团队的绩效考核指标中，用来平均工作产出成果的是（）。【单选题】

A.效益型指标

B.风险型指标

C.效率型指标

D.递延型指标

正确答案:A

答案解析:效益型指标可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度。

4、关于员工申诉管理的说法，正确的是（） 。【单选题】

A.非正式的申诉处理程序就是由双方共同的上级进行说和

B.员工申诉是一种表达不满的途径

C.员工不满全都可以通过申诉程序进行申诉

D.正式的申诉程序中，员工无需举证，由受理部门查明事实

正确答案:B

答案解析:A项非正式的申诉处理主要是依靠第三方调解实现的，主要依靠训练有素的中立的第三方，协调处理申诉双方当事人的意见分歧，以解决有关问题。C项员工申诉的主要作用是处理员工作过程中产生的不满的情绪，员工申诉范围一般限于与工作有关的问题，与工作无关的问题，通常排除在外。D项向申诉受理人提交员工申诉表。应写明申诉缘由，并尽量列举可靠的依据。

5、总经理在第一点中提到的非正式培训可以采取的形式包括（）。【客观案例题】

A.劳动者通过边干边学的方式积累工作经验

B.老员工在工作中手把手地指导新员工完成工作

C.安排员工在上班时间去旁听一场免费技术讲座

D.老员工在工休时间以聊天的方式向其他员工传授工作技巧

正确答案:A、D

答案解析:在职培训是许多经济学家所强调的除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。 事实上，劳动者所具有的许多有用的劳动技能都不是在学校里获得的，而是得益于在职培训。大多数在职培训都是非正式的，以至于难以衡量甚至难以觉察。新工人可以通过工间的聊天了解一些技术细节。总之，对于劳动者的技能学习来说，在职培训都是最普遍、最主要的方式。

6、根据路径一目标理论， 主动征求并采纳下属意见的领导属于（）。【单选题】

A.成就取向式领导

B.参与式领导

C.支持型领导

D.指导式领导

正确答案:B

答案解析:豪斯确定了四种领导行为：( 1 )指导式领导：让员工明确别人对他的期望、 成功绩效的标准和工作程序。( 2 )支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。(3 )参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。( 4 )成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

7、针对尉氏县组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动而设计的各种财务类和非财务类目标或指标的战略工具是（）。 【单选题】

A.数字仪表盘

B.SWOT

C.人力资源管理计分卡

D.战略地图

正确答案:C

答案解析:人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片，它实际上是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。

8、ERG理论认为，人的核心需要有（）。【多选题】

A.成就需要

B.生存需要

C.权力需要

D.关系需要

E.成长需要

正确答案:B、D、E

答案解析:美国行为学家奥尔德弗对马斯洛的需要层次理论进行了修订，使之与实证研究的结果一致化提出了ERG理论，认为人有3种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要。

9、下列属于组织结构权变因素的有（） 。【多选题】

A.组织环境

B.组织战略

C.地区分布

D.组织规模

E.组织生命周期

正确答案:A、B、D、E

答案解析:组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。特征因素包括十个方面，即管理层次和管理幅度；专业化程度；地区分布；分工形式；关键职能；集权程度；规范化程度；制度化程度；职业化程度；人员结构。影响组织设计的主要权变因素有组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

10、关于事业部组织的优点错误的是（）。【单选题】

A.有利于高层管理集中精力进行战略决策和长远规划

B.增加企业活力

C.有利于统一协调协作配合

D.有利于联合化和专业化结合，提高生产率

正确答案:C

答案解析:事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划；②增强企业的活力；③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。