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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0506
帮考网校2022-05-06 09:33

2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于经营者年薪制的说法,正确的有()。【多选题】

A.年薪制确定了经营者的最低业绩目标,当经营者未完成最低计划指标时会受到惩罚

B.年薪制确定了经营者的封顶奖金,当计划指标超额完成时经营者会有更多奖励

C.在年薪制结构中加大风险收入的比例,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度

D.企业可以根据经营者在一个年度或任期内的经营管理业绩,确定与其贡献相连的薪酬水平及薪酬支付方式

E.年薪制是一种高风险的薪酬制度,体现约束和激励相互制衡的机制

正确答案:C、D、E

答案解析:年薪制的优势:年薪制年薪结构中加大了风险收入的比例,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度,C正确;年薪制在设置上比较灵活,可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩,相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式,D正确;年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制,E正确。

2、根据赫兹伯格提出的双因素理论,属于保健因素的是()。【单选题】

A.责任

B.成就感

C.认可

D.工资

正确答案:D

答案解析:保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等。

3、下列主体中,属于社会保险法律关系主体的有()。【多选题】

A.用人单位

B.劳动者

C.人寿保险公司

D.国家

E.社会保险的管理和经办机构

正确答案:A、B、D、E

答案解析:社会保险法率关系是指社会保险各主体间,如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间,就社会保险的权利义务所产生的法律关系(我国社会保险方面的法律规范属于社会法)。

4、关于企业不同竞争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是()。【单选题】

A.采用成本领先战略的企业,应尽量使绩效考核的主体多元化

B.采用差异化战略的企业,应尽量缩短绩效考核的周期

C.采用差异化战略的企业,应尽量使绩效考核的主体简单化

D.采用成本领先战略的企业,应选取以结果为导向的绩效考核方法

正确答案:D

答案解析:成本领先战略考核主体单一,以结果为导向;差异化战略考核周期不能太短,考核主体多元化。

5、企业在实施战略性人力资源管理时,可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系,这种战略实施工具称为()。【单选题】

A.战略地图

B.目标管理

C.数字仪表盘

D.高绩效工作系统

正确答案:A

答案解析:战略地图是分解组织战略实现过程的一种图形工具,形象展现了通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系。

6、关于该公司解除行为的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.因为甲处于孕期,公司无权解除劳动合同

B.公司解除劳动合同应通知工会,并经工会书面同意

C.作为解除依据的公司规章制度,应当内容合法、经过民主程序,并向劳动者公示或告知

D.因为甲签订的是无固定期限劳动合同,所以公司无权单方解除劳动合同

正确答案:B、C

答案解析:2018年7月到12月已经过了孕期,A错误。

7、下列纠纷中,属于《劳动争议调解仲裁法》受案范围的是()。【单选题】

A.用人单位与劳动者因工伤医疗费发生的争议

B.劳动者与社会保险经办机构因发放社会保险金发生的争议

C.农村承包经营户与受雇人之间的纠纷

D.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论的异议纠纷

正确答案:A

答案解析:B属于社会保险法律关系范畴;C属于民事纠纷;D不属于劳动争议。

8、该企业当前面临的人冗余问题,反映了()对人力资源需求的影响。【客观案例题】

A.技术

B.企业战略

C.人力资源供给

D.产品市场

正确答案:B

答案解析:组织战略是组织因为采取稳定或者收缩战略,组织的人力资源需求则可能会呈现变化幅度不大甚至压缩的情况。题干中由于组织被迫转向收缩战略,导致企业当前面临人员冗余的问题,因此是B项。

9、关于小马在集装箱货运公司工作期间的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.作为一种人力资本投资形式,在职培训有助于提高劳动者的工资水平

B.小马接受培训期间的工作比正常工作时低,说明小马个人实际上对培训进行了投资

C.小马接受的是特殊在职培训

D.特殊在职培训的培训成本都是由企业承担的

正确答案:A、B、C

答案解析:员工和企业共同分享特殊培训的成本,D错误。

10、通过减少企业业务流程中的偏差,提升组织绩效水平的绩效改进方法是()。【单选题】

A.卓越绩效标准

B.标杆超越

C.六西格玛管理

D.ISO质量管理体系

正确答案:C

答案解析:六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。

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