2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、第三种情况表明，该公司员工甄选体系的（ ）比较低。【客观案例题】

A.预测效度

B.构想效度

C.内部一致性信度

D.重测信度

正确答案:A

答案解析:本题考查预测效度。预测效度所要考查的是员工雇佣之前的测试分数与其被雇佣之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。

2、关于员工持股计划的说法正确的是（ ）。【多选题】

A.员工持股计划既能激励员工努力工作，也能吸引人才

B.员工持股计划可以使企业获得低成本的资金来源

C.持股人和认购者可以是本企业员工，也可以是外部人员

D.认购者认购的股份在转让和交易方面不受限制

E.员工持股计划可以为企业提供稳定、长期且能够减轻企业税务负担的资金

正确答案:A、B、E

答案解析:员工持股计划对企业发展具有重要的作用，一套科学合理的员工持股计划不仅能激励员工努力工作、吸引人才、提高企业的核心竞争力，起到“留人”的作用，同时还可以令企业获得资金来源，而这种资金来源于员工持股，因而是低成本资金，并且是稳定、长期的，能够减轻企业的税务负担。

3、K公司的关键职能部门是（ ）。【客观案例题】

A.行政与人力资源部

B.研发部

C.财务部

D.客户关系部

正确答案:B

答案解析:K 公司是一家有 6 年发展历史的软件开发公司，所以研发部是其关键职能部门。

4、德国的工厂委员会制度是一种（ ）。【单选题】

A.全面公决制度

B.双层谈判制度

C.员工参与制度

D.员工自治制度

正确答案:C

答案解析:本题考查世界各典型国家劳资关系的不同模式。德国的工厂委员会制度是一种员工参与制度。

5、关于奥尔德弗的ERG理论的说法，正确的是（ ）。【多选题】

A.它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件

B.它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类

C.它把需要分为基本需要和高级需要

D.它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通

E.它认为各种需要都可以同时具有激励作用

正确答案:D、E

答案解析:本题考查ERG理论。ERG理论并不只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类（生存需要、关系需要、成长需要），其独特之处在于：各种需要可以同时具有激励作用。同时提出了“挫折—退化”的观点，认为如果较高层次的需要得不到满足，对满足低层次需要的欲望就会加强。相比而言，ERG理论更为灵活变通，不是僵化地对待各种层次的需要，而是很好的补充了马斯洛需要层次理论的不足，更全面地反映了现实。

6、劳动者因（ ）而解除劳动合同是不符合法律规定的。【单选题】

A.用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费

B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资

C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动

D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费

正确答案:A

答案解析:劳动者可以解除劳动合同的情形：①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；②未及时足额支付劳动报酬的；③未依法为劳动者繳纳社会保险费的④用人单位的规章制度违反法律法规的规定，损害劳动者权益的；⑤因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的；⑥法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

7、劳动关系运行中劳资中的根本根源是（ ）。【单选题】

A.异化的合理化

B.广泛的社会不平等

C.劳动力市场的供大于求

D.工作岗位设计本身的非人性化

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动关系的运行。劳资冲突的根本原因包括以下内容：异化的合法化；客观的利益差异；雇佣关系的性质。

8、K公司目前的组织文化属于（ ）。【客观案例题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:C

答案解析:本题考查组织文化的类型。棒球队组织鼓励冒险和革新

9、政府规范与调控企业工资分配的标准线称为（ ）。【单选题】

A.工资指导线

B.工效挂钩比例

C.最低工资指导线

D.社会平均工资线

正确答案:A

答案解析:本题考查工资集体协商制度。工资指导线是政府对企业的工资分配进行规范与调控，使企业工资增长符合经济和社会发展要求，促进生产力发展的企业年度货币工资水平增长幅度的标准线。

10、关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（ ）。【多选题】

A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向

B.绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果

C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例

D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响

E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度

正确答案:A、D、E

答案解析:知识型团队绩效考核以结果为导向，而不是行为。从四个角度的指标进行，包括：1.效益型指标（可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度），2.效率型指标（知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例），3.递延型指标（团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响），4.风险型指标（判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标）。