2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）。【单选题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵式

D.直线一参谋制

正确答案:C

答案解析:在复杂/动态环境中工作的管理人员在进行决策时往往面临很多不确定因素，常常需要迅速处理一些新的、变化着的问题。这些问题需要多种类型的专业判断和技术知识。而矩阵组织显然是帮助管理人员对付这类环境的手段之一。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。因此选C。

2、该企业的组织结构为（）。【客观案例题】

A.事业部制

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.团队结构形式

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制的特点。该企业的组织结构符合职能制的主要特点:(1)职能分工。职能制组织中，各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。(2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：一类是直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力，另一类为参谋机构和人员，其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务作用。(3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。所以本题选B。

3、各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。【单选题】

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

正确答案:D

答案解析:本题考查组织结构体系的主要内容。各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的职权结构。

4、职能制组织形式的优点主要包括（）。【多选题】

A.适应性好

B.利于资源的充分利用

C.强化专业化管理、工作效率高

D.领导负担轻

E.相互支持的机会多

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查组织设计类型中的职能制的内容。职能制具有的优点包括：相互影响和相互支持的机会较多；可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用；有利于强化专业管理，提高工作效率；使得整个组织有较高的稳定性；便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

5、组织中员工以同样的方式完成相似工作的程度指的是组织结构的（）。【单选题】

A.集权程度

B.职业化程度

C.规范性

D.复杂性

正确答案:C

答案解析:本题考查组织结构特征因素中规范性的概念。