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2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、大批大量生产企业的期量标准有( )。【多选题】
A.节拍
B.节奏
C.在制品定额
D.生产间隔期
E.生产提前期
正确答案:A、B、C
答案解析:大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。在制品定额是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。
2、成批生产条件下,在制品的定额可按( )来确定。【单选题】
A.运输在制品和保险在制品
B.工艺在制品和车间在制品
C.周转半成品和保险半成品
D.车间内部在制品和车间之间半成品
正确答案:D
答案解析:成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定。
3、( )是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。【单选题】
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
正确答案:C
答案解析:在制品控制是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
4、下列生产控制方法中,属于反馈控制的是( )。【单选题】
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.直接控制方式
正确答案:A
答案解析:事后控制是把本期生产结果与期初计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制。事后控制属于反馈控制,控制重点是下一期生产活动。
5、某车间单一生产某产品,车间共有车床15台,全年制度工作日为250天,三班制,每班工作7小时,设备计划修理时间占有效工作时间的12%,单件产品时间定额为0.5小时,则该设备组的年生产能力是( )件。【单选题】
A.157500
B.138600
C.46200
D.34650
正确答案:B
答案解析:M=(F·S)/t=250×3×7×(1-12%)×15/0.5=138600(件)。
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