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2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。【单选题】
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D.单件生产企业
正确答案:D
答案解析:题考查生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定。所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。
2、实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括( )。【多选题】
A.远程通信网
B.有线电视网
C.无线通信网
D.电网
E.互联网
正确答案:A、B、C、E
答案解析:电子商务的一般框架分为三个层次:网络基础设施、信息发布和传 输技术设施、一般业务服务。其中网络层是指网络基础设施,即所谓的“信息高速公路”,是 实现电子商务的最底层的硬件基础设施,包括:远程通信网、有线电视网、无线通信网、互联网。
3、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是( )。【单选题】
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
正确答案:C
答案解析:企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
4、该项目的初始现金流量为( )万元。【客观案例题】
A.5 000
B.5 500
C.6 000
D.6 500
正确答案:D
答案解析:初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,总体是现金流出量,包 括:固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。本题中 项目固定资产投资为5 500万元,流动资产投资为1 000万元,一共为6 500万元。
5、由于库存不足带来的缺货损失属于( )。【单选题】
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.存储成本
正确答案:C
答案解析:机会成本包括两个内容:(1)由于库存不够带来的缺货损失;(2)物料本 身占用一定资金,企业会失去将这部分资金改作他用的机会,由此给企业造成损失。
6、某技术项目预期收益高、开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于( )类型项目。 【单选题】
A.珍珠
B.面包和黄油
C.白象
D.牡蛎
正确答案:D
答案解析:牡蛎(第IV象限)可以理解为“可以从中获得利益的事物”。暗示着在该 象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高,但是 技术开发成功的可能性较低,风险较大。
7、 企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有( )。【多选题】
A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
E.本企业各薪酬等级的重叠比率
正确答案:A、C、D、E
答案解析:确定薪酬浮动率时应考虑的因素包括:企业的薪酬支付能力、各薪 酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。
8、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是( )。【单选题】
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
正确答案:D
答案解析:生产作业计划通常分为许多层次,如厂级生产作业计划、车间级生产作 业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划,甚至到每台机床和每个操作者。按常理 可知厂级生产作业计划是层级最高的。
9、根据我国公司法,有限责任公司董事会享有的职权有( )。【多选题】
A.决定公司内部管理机构的设置
B.决定公司合并、分立和解散
C.制定公司的基本管理制度
D.执行股东会的决议
E.批准公司利润分配方案
正确答案:A、C、D
答案解析:有限责任公司董事会的职权:(1)召集股东会会议,并向股东会报告 工作;(2)执行股东会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制定公司的年度财 务预算方案、决算方案;(5)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)制定公司增加或 者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(7)制定公司合并、分立、解散或者变更公司形 式的方案;(8)决定公司内部管理机构的设置“9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事 项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(10)制定 公司的基本管理制度;(11)公司章程规定的其他职权。
10、计算工业增加值的依据是( )。【单选题】
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
正确答案:C
答案解析:工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同,工 业增加值以社会最终成果作为计算的依据,而工业总产值是以企业最终成果作为计算的 依据。
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