2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业采购管理的总体目标为（）。【单选题】

A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.发展有竞争力的供应商

C.促进新产品开发

D.保证并提高采购物品的质量

正确答案:A

答案解析:企业采购管理的总目标可用一句话表述：以最低的意成本提供满足企业需要的物料和服务。

2、根据产品的整体概念，属于形式产品的产品要素有（）。【多选题】

A.产品设计

B.产品品牌

C.产品安装

D.产品质量

E.产品维修

正确答案:A、B、D

答案解析:有形（形式）产品：即产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。包括：包装、品牌、质量、特色、设计等。

3、根据资本资产定价模型，从公司此次增发普通股筹资的资本成本率为（）。【客观案例题】

A.19.9%

B.19.8%

C.15.4%

D.13.4%

正确答案:C

答案解析:Kc=Rf+β（Rm-Rf）=5.8%+1.2×（13.8%-5.8%）=15.4%。

4、为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。【单选题】

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

正确答案:D

答案解析:产业协调联盟是常见的契约式联盟。联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。

5、甲车间下一个生产周期的出产量为（）件。【客观案例题】

A.1350

B.1320

C.1600

D.1250

正确答案:A

答案解析:甲车间出产量=后续车间投入量+甲车间半成品外售量+（甲车间期末库存半成品定额-甲车间期初预计库存半成品结存量）=1200+100+（250-200）=1350。

6、下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。【单选题】

A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议

B.1/3 以上的董事可以提议召开董事会临时会议

C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议

D.董事会每年度至少召开两次会议

正确答案:C

答案解析:监事会可以提议召开董事会临时会议。

7、企业物流管理的目标有（）。【多选题】

A.适应性目标

B.经济性目标

C.前瞻性目标

D.统一性目标

E.效率性目标

正确答案:A、B、E

答案解析:企业在生产过程中进行生产物流管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性。具体来讲，企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标：效率性目标，经济性目标，适应性目标。

8、M集团公司采用价值链分析时，需要分析的“主体活动”为（）。【客观案例题】

A.成品储运

B.生产加工

C.售后服务

D.企业基础职能管理

正确答案:A、B、C

答案解析:主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

9、在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动进行控制的信息系统，有效控制的手段是（）。【单选题】

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化工作

正确答案:C

答案解析:看板管理，简而言之，是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

10、根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（）。【单选题】

A.自主创新和模仿创新

B.渐进性创新和根本性创新

C.引进、消化吸收再创新和工艺创新

D.产品创新和工艺创新

正确答案:D

答案解析:基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。