2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得到的四种领导风格，描述正确的有（）。【多选题】

A.指导式领导倾向于规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做

B.推销式领导倾向于参与式领导，倾向于与下属共同决策

C.指导式领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为

D.授权式领导倾向于提供较少的指导或支持，让下级自主决定

E.推销式领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为

正确答案:A、D、E

答案解析:赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：指导式（高工作一低关系）：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。推销式（高工作——高关系）：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。参与式（低工作一高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。授权式（低工作一低关系）：领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。本题正确答案为ADE选项。

2、该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（）。【客观案例题】

A.绩效计划的制订是自下而上进行的

B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用

C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论

D.制订绩效计划的时间周期过长

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查绩效计划。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。而从案例中可以看出，该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。因此，存在的问题是:绩效计划的制订是自下而上进行的，公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用，上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论。所以本题选ABC。

3、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）的原理最为符合。【单选题】

A.领导一成员交换理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.ERG理论

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效薪金制。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为如果要使激励作用达到最大化，就应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。实践证明，绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平。所以本题选C。

4、具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的外国就业人员,在其依法获得在我国境内就业证件(     )提供协议国出具参保证明的,应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。【单选题】

A.1个月内

B.3个月内

C.6个月内

D.12个月内

正确答案:B

答案解析:本题考查社会保险的覆盖范围。在中国境内就业的外国人,具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的就业人员，在其依法获得在我国境内就业证件3个月内提供协议国出具参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。对于依法获得在我国境内就业证件3个月后不能提供协议国出具的参保证明的，应按规定征收社会保险费并收取相应的滞纳金。所以本题选B。

5、在劳动争议处理过程中，劳动者对仲裁终局裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。【单选题】

A.10

B.15

C.20

D.30

正确答案:B

答案解析:在劳动争议处理过程中，劳动者对仲裁终局裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。