2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。【单选题】

A.指导式

B.支持型

C.参与式

D.成就取向式

正确答案:B

答案解析:豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。所以选B。

2、人力资源部门除了利用劳动者的受教育程度、工作经历以及在职训练等客观指标作为筛选员工的依据之外，往往还得利用面试、笔试等手段筛选，甚至还要规定试用期，这体现的劳动力市场特征是（）。【单选题】

A.交易的延续性

B.交易条件的复杂性

C.交易对象的难以衡量性

D.劳动力出售者地位的不利性

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力市场的特征。当一家企业必须从众多求职者中挑选出想要雇用的劳动者时，很难用某种可以准确量化的衡量手段对劳动力的质量进行衡量并加以标准化分类。所以，除了利用劳动者的受教育程度、工作经历以及在职训练等客观指标作为筛选员工的依据之外，往往还得利用面试、笔试等手段筛选，甚至还要规定试用期。

3、下列关于一般培训和特殊培训的说法，错误的是（）。【单选题】

A.劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中

B.劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中

C.特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训

D.现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质

正确答案:C

答案解析:一般培训和特殊培训之间的差别主要在于员工通过培训所学得的职业技能对于向他们提供培训的企业之外的其他企业是否有用。特殊培训只会使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高，那些没有提供培训的企业，即使是将在其他企业获得过特殊培训的劳动者招收过来，也不会使自己的生产率得到提高。

4、该公司进行组织设计的主体工作是（）。【客观案例题】

A.管理规范的设计

B.人员配备

C.设计组织结构的框架

D.联系方式的设计

正确答案:C

答案解析:本题考查设计组织设计的程序。组织设计一般按如下八个步骤进行：（1）确定组织设计的基本方针和原则。（2）进行职能分析和职能设计。它是组织设计过程中的首要工作。（3）设计组织结构的框架。这一步是组织设计的主体工作。（4）联系方式的设计。联系方式是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键。（5）管理规范的设计。这个步骤是组织结构的细化，它可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。（6）人员配备和培训体系的设计。（7）各类运行制度的设计。（8）反馈和修正。所以本题选C。

5、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）领导风格。【单选题】

A.中庸式

B.任务

C.无为而治

D.乡村俱乐部

正确答案:B

答案解析:本题考查管理方格图。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格（见图2-1），方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。因此选B。