2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某技术项目预期收益高、开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（ ）类型项目。 【单选题】

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

正确答案:D

答案解析:牡蛎（第IV象限）可以理解为“可以从中获得利益的事物”。暗示着在该 象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高，但是 技术开发成功的可能性较低，风险较大。

2、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（ ）。【单选题】

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

正确答案:D

答案解析:生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作 业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者。按常理 可知厂级生产作业计划是层级最高的。

3、采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市场机会的战略是（ ）。【单选题】

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

正确答案:A

答案解析:进行企业综合分析常用SWOT分析法。其中S即优势、W即劣势、O即 机会、T即威胁，本题信息“重在发挥企业优势，利用市场机会”，已知优势为S,机会为0,即 SO战略。

4、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》所列举的知识产权包括（ ）。【多选题】

A.版权

B.地理标识

C.工业设计

D.科学发现

E.未披露信息

正确答案:A、B、C、E

答案解析:世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》穷尽式地列举了其 所适用的各类知识产权，对于此外的知识产权不予适用。这些知识产权包括版权和相关权 利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计（拓扑图）和未披露信息，并对协议 许可中的反竞争行为的控制做出了规定。

5、假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以（）求得。【单选题】

A.（1+i)

B.

C.

D.

正确答案:A

答案解析:n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不 同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。因此，在n期后付年金终值 的基础上乘上（1 + i)就是n期先付年金的终值。

6、下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ）。 【单选题】

A.福利

B.绩效奖金

C.绩效工资

D.利润分享计划

正确答案:A

答案解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬，与直接薪酬相比的优势：（1)形式灵 活多样，可以满足员工不同的需要；（2)福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意， 有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力（3)福利还具有税收方面的优惠，可以使员工 得到更多的实际收入；（4)由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。

7、某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1. 5,研发失败的概率为40%,根据成本模型，研发成 功后该项目技术的评估价格应为（ ）万元。【单选题】

A.950

B.1 350

C.2 250

D.3 375

正确答案:C

答案解析:根据成本模型的公式：，其中P为技术商品价格， C为物质消耗，V为人力消耗，为技术复杂系数，r为风险概率（失败概率），代入公式P = (300 + 600)X1.5/(1-40%)=2250(万元）。

8、该企业开发新型奶粉的经营决策属于（ ）。【客观案例题】

A.风险型决策

B.无风险型决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

正确答案:D

答案解析:本题中“每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低 三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算”，是指在决策所面临的市场状态难 以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。属于不确定型决策方法。

9、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（ ）【单选题】

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流

正确答案:D

答案解析:企业销售物流是企业在销售过程中，将产品的所有权转给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的时间和空间的转移，是以实现企业的销售利润为目的。

10、与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（）。【多选题】

A.技术开发的重点是产品技术

B.技术来源以模仿引进为主

C.投资重点是生产与销售

D.市场开发重点是开拓新市场

E.风险和收益相对较小

正确答案:B、C、E

答案解析:技术领先战略与技术跟随战略的基本特征有：（1)技术来源。领先战略技术来源以自主研发为主；跟随战略的技术来源以模仿、引进为主。（2)技术开发的重点。领先战略的技术开发重点主要是对展品基本原理、功能的开发，处于技术链的前端；跟随战略技术开发的重点是对产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技 术链后端。（3)市场开发。领先战略必须率先开发市场；跟随战略则在领先者已开拓的大 市场中开发细分市场或挤占他人市场。（4)投资重点。领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动。跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节。从风险与收益方面来讲， 领先战略技术突破的内生性、技术开发和市场开发的率先性意味着巨大的风险；跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多。