2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、形成魅力归因的领导特质包括（）。【多选题】

A.自信

B.理想化的愿景

C.印象管理技能

D.社会敏感性和共情

E.个性化风格

正确答案:A、C、D

答案解析:魅力型领导理论认为，魅力本身是一个归因现象，会随情境而变化；能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境，也包括对现状非常不满的追随者。所以本题选ACD。

2、在绩效计划制定的准备阶段，搜索制定的信息包括（）。【多选题】

A.组织最新的战略管理资料

B.工作分析的相关资料

C.组织的使命

D.组织和员工近期的绩效考核结果

E.组织近几年的绩效管理资料

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查绩效计划的制定步骤。准备阶段搜集制定绩效计划所需要的各种信息包括：①组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；②工作分析的相关资料；③组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。本题正确答案为ABDE选项。

3、忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.变革型领导理论

C.魅力型领导理论

D.权变理论

正确答案:A

答案解析:特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：（1）忽视了下属的需要：具有某种特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属。（2）没有指明各种特质之间的相对重要性：成功的领导可能需要具备许多特质，但其中某些特质最为关键。（3）忽视了情境因素：特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素的影响，因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。（4）没有区分原因和结果：特质与绩效之间的相关研究并不能解释是因为具有某些特质才导致成功，还是因为成功才建立了这些特质。例如，虽然研究可能发现丰富的专业知识与高的管理绩效之间有很强的相关关系，但这并不能表明到底是因为具有较高的专业知识才获得了管理的高绩效，还是因为担任了管理的职位才获得了丰富的专业知识。

4、对人极端关注，是管理方格图中的“乡村俱乐部”领导风格，其坐标为（）。【单选题】

A.（1，9）

B.（1，1）

C.（5，5）

D.（9，1）

正确答案:A

答案解析:本题考查管理方格图的内容。位于坐标（1，9）位置的领导风格称为“乡村俱乐部”，这种领导风格主要表现为对人极端关注。

5、关于评价中心技术的陈述，正确的是（ ）。【多选题】

A.它的核心手段为书面笔试

B.该方法的甄选方式多样

C.它的成本比较低

D.它是一个对人员进行评价的场所

E.它具有很高的信度、效度

正确答案:B、E

答案解析:评价中心技术也称为管理评价中心技术，它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。评价中心技术并不是与上述几种甄选手段完全并列的一种测试工具，相反，它实际上是若干不同的测试手段综合运用于对管理职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术，正是由于评价中心所采用的甄选方式有很多种，所以它的效标效度一般都很高。本题正确答案为BE选项。