2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括（）。 【多选题】

A.投资回报延期

B.管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息

C.决策者想要维护自己的面子

D.组织的沟通体系失效

E.决策者拒绝变革

正确答案:A、C、D、E

答案解析:产生投资增加的原因是：（1)项目特点，如投资回报期延长、处理临时问题。（2)心理决定因素，如决策信息加工错误。（3)社会压力.如迫于团体压力、作出非理性选择。(4)组织的决定因素，如组织沟通体系的失效，政治体系破坏以及拒绝变革都会造成投资增加。

2、关于劳动者在劳动关系中的义务的说法，错误的是（）。【单选题】

A.劳动者在劳动关系中的义务包括完成劳动任务的义务和忠实的义务

B.完成劳动任务的义务是劳动者的基本义务

C.忠实的义务是基于劳动关系的身份性质而产生的

D.劳动者的忠实义务包括服从义务、隶属义务和保密义务三个方面

正确答案:D

答案解析:劳动者忠实的义务包括服从义务、保密义务、增进义务

3、小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）。 【单选题】

A.概念型

B.指导型

C.分析型

D.行为型

正确答案:A

答案解析:概念性决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关系。 根据题干中的描述可以确定为较高的模糊耐受性。

4、下列情形中，属于领取基本养老保险病残津贴条件的是（）。【单选题】

A.因工伤部分丧失劳动能力

B.因工伤完全丧失劳动能力

C.因病部分丧失劳动能力

D.因病完全丧失劳动能力

正确答案:D

答案解析:因病完全丧失劳动能力是属于领取基本养老保险病残津贴的条件。

5、关于继任规划的说法，正确的是（)。【单选题】

A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划

B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划

C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划

D.它是防止人员流失的计划

正确答案:C

答案解析:继任规划指公司制定的用来填补重要的管理决策职位的计划

6、该公司可以采取的有助于缓解其员工遭受的失业打击的做法包括（）。【客观案例题】

A.平时为员工提供多元化的技能培训

B.提高绩效工资所占的比重

C.向被解雇员工支付足额的经济补偿金

D.在重新求职方面为员工提供辅导

正确答案:A、D

答案解析:本题考查失业的类型及其成因与对策。经济学家一般主张采取下列 措施缓和结构性失业：（1)加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的 供求情况；（2)由政府提供资金.向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人 提供安置费；（3)制定各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行，以适应新职 业的需要；（4)提供更好的职业指导和职业供求预测。

7、关于经营者年薪制的说法，错误的（）。【单选题】

A.年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制

B.年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起

C.年薪制可以有基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成

D.年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶

正确答案:D

答案解析:年薪又称年工资收入，是指以企业会计年度为时间单位计发的工资收 入，把经营者的工资收入与企业轻营业绩挂构的一种工资分配方式，通常包括基本收入（基 薪）和效益收入（风险收入）两部分。.所以奖金并不是不封顶的。

8、费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。 【单选题】

A.领导与下属关系

B.工作结构

C.职权

D.工作环境

正确答案:D

答案解析:费德勒的权变理论将情景因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作 结构、职权。

9、关于社会劳动关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.社会劳动关系是一种微观层面的劳动关系

B.社会劳动关系的主要功能是保护雇主

C.社会劳动关系的主要特征是工会代表各方利益

D.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成

正确答案:D

答案解析:社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成

10、与该公司的人力资源管理实践吻合的特征包括（）。【客观案例题】

A.内部劳动力市场

B.封闭劳动力市场

C.终身雇佣

D.晋升竞赛

正确答案:A、D

答案解析:本题考查内部劳动力市场。内部劳动力市场则是指在大型组织内部 存在的，由一系列规则和程序指导组织内部的雇佣关系调整所形成的一种有序的内部人力 资源市场。在存在内部劳动力市场的情况下，员工往往会在一家企业中工作相当长的时 间，甚至终身就职于一家企业，这时企业往往会为员工设计出若干个晋升层次，员工们为了 能够获得每一次晋升机会，会在彼此之间展开激烈的竞争。