2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、家庭生产理论的主要观点包括()。【多选题】

A.家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物品或闲暇

B.劳动者个人是劳动力供给的决策者

C.劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡

D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来

E.家庭作坊是一种有效的生产方式

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查家庭生产理论的主要内容。

2、通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。【单选题】

A.标杆超越

B.卓越绩效标准

C.六西格玛管理

D.ISO质量管理体系

正确答案:C

答案解析:本题考查六西格玛管理。六西格玛管理通过使用一系列的统计工具来分析企业业务流程。

3、关于绩效辅导的说法,错误的是()。【单选题】

A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段

B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法

C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题

D.绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程,是一种经常性的管理行为

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效辅导。选项A说法错误,绩效辅导是为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

4、其他条件一定的情况下,一个人大学毕业以后的工作时间越长,意味着此人上大学的()越高。【单选题】

A.直接成本

B.机会成本

C.总收益

D.心理收益

正确答案:C

答案解析:本题考查高等教育投资决策模型。一个人大学毕业以后的工作时间越长,则获得人力资本投资收益的时间就越长,这会扩大总收益。

5、与非结构化面试相比,结构化面试的特点是()。【客观案例题】

A.灵活性很高

B.遵循固定的程序

C.主持人易于控制局面

D.可靠性和准确性较高

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查结构化面试的特点。选项A说法错误,结构化面试灵活性不够。

6、企业实施在职培训的机会成本包括()。【多选题】

A.在职培训支付的场地费

B.邀请外部讲师提供培训的讲课费

C.受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失

D.利用本企业的机器和资深员工提供培训而导致的工作效率损失

E.购买培训材料的费用

正确答案:C、D

答案解析:本题考查在职培训的机会成本。选项ABE属于直接成本。

7、社会保险法规定,参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时,其累计缴费满()年可按月领取基本养老金。【单选题】

A.10

B.15

C.20

D.25

正确答案:B

答案解析:本题考查基本养老保险待遇。按照现行规定,缴费年限累计满15年的人员,退休后按月领取基本养老金。

8、关于胜任特征模型的说法,错误的是()。【客观案例题】

A.不同文化环境中的胜任特征模型是相同的

B.越是深层的特征,越是难以测量

C.深层特征是决定人们行为的关键性因素

D.表层特征较深层特征易于改进和发展

正确答案:A

答案解析:本题考查胜任特征模型。选项A说法错误,不同职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是不同的。

9、在面试的初始阶段,面试考官的主要任务是()。【单选题】

A.确定面试时间与地点

B.创造和谐的气氛,建立信任的关系

C.整理面试材料,填写面试评价表

D.作出录用决策

正确答案:B

答案解析:本题考查面试法。选项A属于面试前的准备工作。选项CD属于结束面试阶段的工作。

10、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:B

答案解析:本题考查组织文化的类型。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。学院型是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。棒球队型组织鼓励冒险和革新。堡垒型组织则着眼于公司的生存。