2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于目标管理的说法,错误的是()。【单选题】

A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标

C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素

D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

正确答案:B

答案解析:选项B,实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。

2、关于团队奖励计划的说法,正确的是()。【单选题】

A.实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂

B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式

C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

D.团队奖励计划可促进员工的全面发展

正确答案:C

答案解析:团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。主要缺点是它导致了优秀员工的流动。

3、战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。【多选题】

A.组织管理的变革

B.员工考勤

C.特殊能力的开发

D.行政管理

E.组织绩效

正确答案:A、C、E

答案解析:战略性人力资源管理将组织的注意力集中于:改变结构和文化,提高组织绩效,开发特殊能力,以及管理变革。

4、如果青年劳动力的工资率上涨1%导致中年劳动力的就业量下降0.5%,则青年劳动力与中年劳动力之间存在()。【单选题】

A.总互补关系

B.总替代关系

C.互补关系

D.替代关系

正确答案:A

答案解析:劳动力需求的交叉工资弹性的值是正还是负有着不同的意义。如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值,则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加,这说明两者之间是一种总替代关系。如果两种劳动力的交叉工资弹性值为负,则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减少,这说明两者之间是一种总互补关系。

5、该企业在人力资源管理方面存在的问题是()。【客观案例题】

A.企业没有设立专门的人力资源管理部门

B.人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识

C.人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念

D.人力资源管理实践之间缺乏内在一致性

正确答案:B、C、D

答案解析:从资料中看出该企业的人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关专业知识。另外从该企业的人力资源管理目前面临的困境可以看出,人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念;人力资源管理实践之间缺乏内在一致性。

6、下列观点中,与经济理性模型相符的是()。【客观案例题】

A.决策不完全是理性的

B.决策者可以知道所有备选方案

C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案

D.决策者可以采用启发式原则进行决策

正确答案:B、C

答案解析:根据经济理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下特征:①从途径一目标意义上分析,决策完全理性;②存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择;③决策者可以知道所有备选方案;④对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案;⑤对于概率的计算不存在任何困难性。只强调经济增长的决策更符合这一模型。而有限理性模型由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则。

7、组织通过(),可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来,实现共同发展。【单选题】

A.晋升规划

B.配备规划

C.职业规划

D.继任规划

正确答案:C

答案解析:职业规划是企业为了不断增强成员的满意感并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。一个人的成长和发展只有在组织中才能实现,因而它不仅是个人的事,也是组织所必须关心的事。

8、新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量()。【单选题】

A.工作分析的有效性

B.工作研究的有效性

C.需求诊断的有效性

D.招聘的有效性

正确答案:D

答案解析:从人力资源管理的各个环节看,绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。招聘是否有效,要通过新员工在一段时间内的绩效考核结果来衡量。如果绩效考核的结果令人满意,说明招聘工作比较成功;反之,就要进一步寻找原因。

9、小张原本在A公司工作,后来跳槽到B公司;跳槽半年后,他发现新公司对自己努力工作的回报远不如A公司。根据公平理论,这种比较属于()。【多选题】

A.横向比较

B.纵向比较

C.组织内自我比较

D.组织外自我比较

E.组织外他比

正确答案:B、D

答案解析:根据公平理论,员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的。纵向比较包括组织内自我比较——员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较,也包括组织外自我比较——员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较;横向比较包括组织内他比——员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较,也包括组织外他比——员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较。

10、关于管理方格理论的说法,错误的是()。【单选题】

A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”

C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

正确答案:D

答案解析:管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。其中,“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”,管理者既不关心任务,也不关心人。高“关心人”、低“关心任务”的领导风格称为“乡村俱乐部”。高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”式的领导。