2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于劳动力市场均衡的表述，正确的是（ ）。【单选题】

A.劳动力需求略大于劳动力供给

B.劳动力需求正好等于劳动力供给

C.劳动力需求略小于劳动力供给

D.以上都不对

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力市场均衡。劳动力市场均衡则是指市场上的劳动力供求相等，从而市场出清的一种劳动力市场状态。本题正确答案为B选项。

2、下面有关组织文化类型的描述错误的是（）。【单选题】

A.俱乐部型公司重视适应、忠诚感和承诺

B.堡垒型公司着眼于公司的生存，但工作安全保障不足

C.棒球队型组织鼓励冒险和革新

D.学院型组织不喜欢雇用年轻的大学毕业生

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德(Sonnenfeld)提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：(一)学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。(二)俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。(三)棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。(四)堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。所以本题选D。

3、不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是（）。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.学习型

正确答案:D

答案解析:美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。

4、关于长期劳动力需求的说法，正确的是（ ）。【多选题】

A.市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少

B.市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求减少

C.在其他条件不变的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求增加

D.市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动力需求增加

E.工资率变化在长期中比在短期中对劳动力需求产生的影响更小

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查长期劳动力需求。在长期内，工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少，工资率下降的替代效应和规模效应都使劳动力需求增加。所以选项D错误。工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响。所以选项E错误。

5、下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述，正确的是（）。【单选题】

A.绩效管理是绩效考核的重要组成部分

B.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效管理则侧重于绩效识别、判断和评估

C.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核顺利开展

D.绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身而不是评价相关的整个绩效管理过程

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理与绩效考核的关系。绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以本题选C。

6、下列关于战略性薪酬的描述，正确的是（）。【多选题】

A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益

B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小

C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高

D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平

E.成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分的比例相对较大

正确答案:A、D、E

答案解析:对追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大。收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较低。创新战略企业的基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准，并且略高于市场水平。成本领先战略企业在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大。

7、在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题有（）。【多选题】

A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C.关键绩效指标必须是不可量化的

D.关键绩效指标的数量不宜过多

E.关键绩效指标的数量要足够多

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查运用关键绩效指标法时管理者应注意的问题。包括：（1）关键绩效指标的数量不宜过多。（2）同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。（3）关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。

8、劳动合同变更时，如再协商过程中无法达成一致，若发生争议，任何一方都可以向（）申请仲裁。【单选题】

A.工会

B.劳动人事争议仲裁委员会

C.劳动监察部门

D.劳动行政主管部门

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动合同变更的内容。题干描述的是劳动合同变更的情况。

9、为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行（）。【客观案例题】

A.薪酬调查

B.成本分析

C.职位评价

D.薪酬预算

正确答案:C

答案解析:本题考查工作分析及职位评价。工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

10、该公司支付高工资的作用在于（）。【客观案例题】

A.吸引优秀的、高生产率员工

B.降低员工的离职率

C.削弱员工的偷懒动机

D.降低人工成本

正确答案:A、B、C

答案解析:企业之所以愿意支付高工资，不仅仅是市场通行工资率，一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率。理由主要有以下三点：（1）高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工；（2）高工资有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率，员工在本企业获得的工资水平明显高于其他企业的情况下，不仅会大大 削弱他们的离职动机，而且他们还不希望自己的因为消极怠工而遭到解雇，因为一旦被当前的企业解雇，他们就可能很难再找到这种高于市场平均水平工资的工作；（3）高工资往往能够更容易让人产生公平感。所以本题选ABC。