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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的 有( )。 【多选题】
A.在该公司任职的人员
B.持有该公司0.5%已发行股权的人员
C.在该公司前十名股东权中的自然人股东
D.在该公司第六大股东单位任职的人员
E.为该公司提供法律服务的人
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查独立董事的任职资格。独立董事必须具有独立性,下列人 员不得担任独立董事:(1)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会 关系;(2)直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的 自然人股东及其直系亲属;(3)在直接或间接持上市公司已发行股份5 %以上的股东单位或 者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属;(4)最近一年内曾经具有前三项所 列举情形的人员;(5)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员; (6)公司章程规定的其他人员;(7)中国证监会认定的其他人员。
2、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是( )。【单选题】
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会议提出议案
D.聘任管理人员
正确答案:D
答案解析:本题考查有限责任公司的监督机构。根据我国《公司法》的规定,有限责 任公司监事会的职权与股份有限责任公司的职权基本一致,监事会或不设监事会公司的监 事行使下列职权:(1)检查公司财务;(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监 督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建 议;(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以糾 正;(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时 召集和主持股东会会议“ 5)向股东会会议提出提案;(6)依照《公司法》的规定,对董事、高 级管理人员提起诉讼;(7)公司章程规定的其他职权。
3、 某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法有( )。【多选题】
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.因素比较法
E.计点法
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查企业薪酬设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设 计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。
4、根据盈亏平衡定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为( )万块。【客观案例题】
A.33
B.50
C.100
D.102
正确答案:C
答案解析:本题考查定价策略。盈亏平衡产量=固定成本/(价格一单位可变成本)= 2 000 000/(4 -2) = 100(万元)。
5、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利。所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于( )。【单选题】
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同
正确答案:A
答案解析:本题考查专利权转让合同的概念。专利权转让合同是指一方当事人(让与方)将发明创造专利权转让受让方,受让方相应价款而订立的合同。
6、某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表: 注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列 指标单独排序的序号。 该企业应该应用( )。 【单选题】
A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目丁
正确答案:B
答案解析:本题考查动态排序列表法。动态排序列表法是对各个项目分别按照不 同的单一评价指标进行排序,然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均,得到 项目的排序分值。 甲的排序分值:(3 + 2 + 3)+3 = 2. 67; 乙的排序分值:(2 + 3 + 1)+3 = 2; 丙的排序分值:(4 + 1 + 4)+3 = 3; 丁的排序分值:(1+4 + 2)+3 = 2. 3; 项目乙的序号最低,因此企业应选择项目乙。
7、某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示 (“ + ”表示考核对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“一”的含义与“ + ”相反) 由此可知,绩效最好的员工是( )。【单选题】
A.张 XX
B.王 XX
C.李 XX
D.赵 XX
正确答案:D
答案解析:本题考查一一对比法。在运用 对比法时,将每一名考核对象得到的“ + ”相加,得到的“ + ’’越多,对该考核对象的评价越高。表格中,赵* *得到的“ + ’’最多, 其绩效最好。
8、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的( )。【单选题】
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
正确答案:C
答案解析:本题考查波士顿矩阵分析。痩狗区位于直角坐标轴的左下角,本区的产 品有较低的业务增长率和市场占有率。
9、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是( )。【单选题】
A.集团企业
B.联盟企业
C.合资企业
D.虚拟企业
正确答案:D
答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。在电子商务的模式下,企业 的经营活动打破了时间和空间的限制,把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段 传输信息的经营实体,出现了一种类似于无边界的新型企业——虚拟企业,其管理由原来 的相互控制转向相互支持,由监视转向激励,由命令转向指导。
10、甲企业的产品组合宽度为( )。【客观案例题】
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:B
答案解析:本题考查产品组合策略。宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。 根据题干“产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”可知,甲企业的产品组 合宽度为4。
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