2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）。【单选题】

A.员工使用计划

B.员工培训计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划

正确答案:B

答案解析:员工培训开发计划的目标有改善员工知识技能和工作作风等。

2、该集团目前实施的战略有（）。【客观案例题】

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.后向一体化战略

D.国际化战略

正确答案:B、C、D

答案解析:该钢铁企业发展非钢产业，进军电脑行业，这体现的是多元化战略；该企业为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，这体现的是后向一体化战略；该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。这体现的是国际化战略。 

3、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。【单选题】

A.上级人民政府

B.本级人民政府

C.本级国资监管机构

D.上级国资监管机构

正确答案:B

答案解析:公司法规定，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。

4、若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。【客观案例题】

A.名义小组技术

B.哥顿法

C.利润轮盘分析法

D.杜邦分析法

正确答案:A、B

答案解析:进行新产品决策时，可用的定性决策方法有四个，分别是头脑风暴法，名义小组技术，德尔菲法和哥顿法。

5、某行业的市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日益激烈；不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。【单选题】

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

正确答案:A

答案解析:成长期的典型特征是销售额和利润迅速增长，所以选择成长期。

6、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。【单选题】

A.目标管理法

B.目标责任法

C.目标一职位法

D.目标一手段法

正确答案:D

答案解析:建立KPI体系一般有两条主线，一是按照组织结构分解，多采用“目标一手段”法；二是按主要流程分解，多采用目标责任法。

7、根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有（）。【客观案例题】

A.可以抵税

B.不会传递任何可能对股价不利的信息

C.筹资费用固定

D.不用考虑资本成本

正确答案:B

答案解析:留存收益融资不可以抵税，无筹资费用，其资本成本是一种机会成本。

8、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。 【单选题】

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

正确答案:D

答案解析:注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。

9、企业提供给员工的各种福利属于（）。【单选题】

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

正确答案:D

答案解析:福利属于“人人都有份”的薪酬，所以属于间接薪酬。

10、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。【单选题】

A.控制决策

B.测量比较

C.实施执行

D.制定目标

正确答案:D

答案解析:生产控制包括三个阶段，即测量比较、接制决策、实施执行。