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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、按照领导风格理论,老刘的领导风格属于()。【客观案例题】
A.“中庸”式领导风格
B.“乡村俱乐部”式领导风格
C.“无为而治”式领导风格
D.“任务”式领导风格
正确答案:D
答案解析:本题考查管理方格图。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格(见图2-1),方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。 在方格中有5种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标(1,1)位置的领导风格称为“无为而治”,管理者既不关心任务,也不关心人。相反,(9,9)既关心任务,又关心人,被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如(5,5)的“中庸式”领导风格,对人极端关注的(1,9)“乡村俱乐部”领导风格,以及对任务极端关注的(9,1)“任务”领导风格。根据老刘的做法,可以得出老刘对任务极端关注,所以本题选D。
2、属于魅力型领导者非道德特征的有()。【多选题】
A.为个人利益使用权力
B.双向沟通
C.激励下属独立思考
D.提升自己的个人愿景
E.从危机中思考与学习
正确答案:A、D
答案解析:本题考查魅力型领导理论的内容。选项B、C、E是魅力型领导的道德特征。
3、明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段为()。【单选题】
A.选择阶段一发展阶段一确认阶段
B.选择阶段一确认阶段一发展阶段
C.确认阶段一发展阶段一选择阶段
D.发展阶段一选择阶段一确认阶段
正确答案:C
答案解析:明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段包括:(1)确认阶段:认知到问题或机会的产生,进行诊断。(2)发展阶段:个体搜寻现有的标准程序或者解决方案,或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。(3)选择阶段:确定最终的方案。一般有三种选择方法:在决策者经验或者知觉的基础上进行判断;在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析;决策成员之间相互权衡。所以本题选C。
4、下列关于领导的表述,错误的是()。【单选题】
A.领导的影响力主要来源于组织的正式任命
B.领导的基本角色是要求他人必须完成组织既定的目标
C.领导是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力
D.领导必须具有指导和激励的能力
正确答案:B
答案解析:本题考查领导的相关内容。领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点:首先,领导必须具有影响力,因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标。其次,领导还必须具有指导和激励的能力,也就是说在帮助个体或群体确认目标,并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。领导的影响力主要来源于组织的正式任命。比如组织中的各层管理人员的影响力来源于组织的任命。所以选项B的表述错误。
5、相对于理性模型而言,西蒙的有限理性模型更加接近现实,该模型认为()。【多选题】
A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果
B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C.决策者在进行选择的时候必须知道所有的可能方案
D.可以用相对简单的经验启发式原则,或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策
E.对计算复杂性有限制,但可以通过计算选择出最佳备选方案
正确答案:A、B、D
答案解析:相对于理性模型而言,西蒙的有限理性模型更加接近现实,该模型认为:(1)在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化,因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。(4)由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则,或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。所以本题正确的是ABD。
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