2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在技术交易程序中,买者技术交易程序的首要步骤是()。【单选题】

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术

C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术

D.寻求法律援助,找律师事务所

正确答案:C

答案解析:在技术交易程序中,买者技术交易的程序是:①在选择技术之前先弄清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白应该寻找什么样类型的技术;②进入卖方成果库,查找符合本企业要求的技术;③签定技术合同;④如果有必要,可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询进行资产评估;⑤如果存在资金困难,可以向风险投资机构寻求帮助;⑥如若向银行贷款,可以向投资担保公司寻求帮助,也可以咨询融资服务机构;⑦在资金管理方面需要帮助,可以找会计师事务所;⑧如果需要法律援助,可以找律师事务所。

2、在现代公司治理结构中,股东（大）会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。【多选题】

A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选

B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责

C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务

D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会

E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任

正确答案:A、B、C

答案解析:股东（大）会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在:①股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选,并有推选或不推选直至起诉某位董事的权力;②董事会全权负责公司经营,拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权,但董事会必须对股东负责;③经营人员受聘于董事会,作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务,在董事会授权范围之内,经营人员有权决策,他人不能随意干涉；④监事会对董事会和经营者的工作实行全面监督。

3、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。【单选题】

A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍

B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润应增长2倍

C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍

D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍

正确答案:C

答案解析:营业杠杆系数(DOL)又称营业杠杆程度,是息税前利润的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数,公式为:式中,DOL表示营业杠杆系数;EBIT表示营业利润,即息税前利润;AEBIT表示营业利润的变动额;S表示营业额;AS表示营业额的变动额。则当该企业的营业杠杆系数为2,公司营业额增长1倍,息税前利润将增长2倍。

4、企业对整个质量管理体系进行综合,需要整合和规划的方面包括()。【多选题】

A.目标

B.人员

C.环境

D.关键业务流程

E.评审和审核

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

5、了解顾客心智的特点是进行品牌设计的必要前提,顾客心智的特点有()。【多选题】

A.无限性

B.憎恶迷惑

C.缺乏安全感

D.不稳定

E.易失去焦点

正确答案:B、C、E

答案解析:

6、技术转移方式中最为重要和最受关注的是()。【单选题】

A.技术帮助

B.信息传播

C.技术并购

D.技术许可证

正确答案:D

答案解析:较为重要的技术转移方式有:①技术许可证;②产、学、研联盟;③设备和软件购置;④信息传播;⑤技术帮助;⑥技术交流和人员流动;⑦创办新企业;⑧技术并购。其中以许可证转让方式(包括专利和非专利科技成果)所进行的技术转移,是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式,通常称之为技术转让。

7、完成该批量加工任务的最短时间为()分钟。【客观案例题】

A.52

B.56

C.60

D.68

正确答案:B

答案解析:

8、品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及()。【单选题】

A.企业品牌的同质化更明显

B.企业竞争的焦点更明确

C.企业的成本更低

D.企业产品质量更好

正确答案:B

答案解析:

9、根据《公司法》,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。【单选题】

A.完全行为能力

B.特定行为能力

C.限制行为能力

D.中国国籍

正确答案:A

答案解析:根据《公司法》,自然人作为股份有限公司的发起人股东受到的限制有:①自然人作为发起人应当具备完全行为能力;②法人作为发起人应当是法律上不受限制者;③发起人的国籍和住所受到一定限制,我国《公司法》规定,设立股份公司,其发起人中必须有一半以上在中国有住所。

10、企业在战略实施过程中,深入宣传发动,使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是()战略实施模式。【单选题】

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.文化型

正确答案:D

答案解析:在企业战略实践中,战略实施有五种不同的模式:①指挥型;②转化型;③合作型;④文化型;⑤增长型。其中,文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支特企业的目标和战略。