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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0205
帮考网校2021-02-05 10:15

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、下列关于密歇根模式,描述正确的有()。【多选题】

A.员工取向和生产取向

B.员工取向的领导者关注人际关系

C.生产取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关

D.生产取向的领导者强调工作技术和任务进度

E.员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关

正确答案:A、B、D、E

答案解析:员工取向和生产取向是密西根模式研究领导行为的两个核心维度。密西根模式认为,员工取向的领导者关注入际关系,主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度,关心工作目标的达成。密西根模式发现员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关,生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此该模式支持员工取向的领导作风。本题正确答案为ABDE选项。

2、下列关于交易型领导理论,说法正确的有()。【多选题】

A.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者

B.强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性

C.强调任务的明晰度、工作的标准和产出

D.交易型领导能够为组织制定明确的愿景

E.交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

正确答案:B、C、E

答案解析:交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。与交易型领导相反,变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,变革型领导能够为组织制定明确的愿景,他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。选项AD是改变型领导的描述,所以本题正确答案为BCE选项。

3、属于费德勒权变理论中的情景性因素的有()。【多选题】

A.领导与下属的关系

B.领导风格

C.工作结构

D.职权

E.决策类型

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查权变理论的内容。权变理论中的情景性因素包括三个维度,即领导与下属的关系、工作结构和职权。

4、下列关于领导一成员交换理论的表述,正确的是()。【多选题】

A.领导对团体内的成员同样对待

B.领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

C.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

D.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈

E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变

正确答案:B、D、E

答案解析:领导一成员交换理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情,很少采用正式领导权威。作为互惠的另一部分,下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈。

5、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。【单选题】

A.无为而治式

B.任务式

C.中庸式

D.乡村俱乐部式

正确答案:D

答案解析:本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中对人极端关注的是“乡村俱乐部”领导风格(1,9)型,因此选D。

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