2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行()。【客观案例题】

A.薪酬调查

B.成本分析

C.工作评价

D.薪酬预算

正确答案:C

答案解析:工作评价以工作分析为基础,根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息,对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估,确定企业内职位的相对价值排序。建立薪酬体系要以工作评价为基础。

2、某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成,这种薪酬方案称为()。【单选题】

A.纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金制

正确答案:B

答案解析:基本薪酬加佣金制是指销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。在这种薪酬制度中又可将佣金分为直接佣金和间接佣金。

3、导致该公司招聘失败的主要原因包括()。【客观案例题】

A.没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准

B.没有注意了解应聘者的个性特点

C.对面试过程不够重视

D.没有让应聘者充分了解工作内容

正确答案:A、D

答案解析:有效的甄选系统应达到:①标准化。要保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试;②有效排列。将那些比较复杂、费用较高的程序,放在系统的最后;③提供明确的决策点;④充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息;⑤突出应聘者背景情况的重要方面。

4、非全日制用工双方当事人()。【单选题】

A.不得订立口头协议

B.应提前30日通知对方终止用工

C.不得约定试用期

D.应提前3日通知对方终止用工

正确答案:C

答案解析:《劳动合同法》有关非全日制用工的规定主要有:①从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同;但是,后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行;②非全日制用工双方当事人可以订立口头协议;③非全日制用工双方当事人不得约定试用期;④非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿;⑤非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准;⑥非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。

5、关于领导—成员交换理论的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

正确答案:B

答案解析:领导一成员交换理论认为,领导与下属的交换过程是一个互惠的过程。从社会认知的角度来说,领导者们为了达成绩效目标和更持久的变化,应该着手于改变下属的自我概念。同时作为互惠的另一部分,下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈。

6、失业保险金领取期限自()之日起计算。【客观案例题】

A.解除劳动合同

B.申请领取失业保险金

C.办理失业登记

D.用人单位出具解除劳动关系的证明

正确答案:C

答案解析:失业人员凭失业登记证明和个人身份证明,到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续。失业保险金领取期限自办理失业登记之日起计算。

7、对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是()。【单选题】

A.裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍

B.合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略

C.增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工

D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工

正确答案:A

答案解析:对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是:①必须能够裁去那些工作绩效不佳的员工从而实现对劳动力队伍的精简;②提高那些在裁员后仍然留在企业中的人员的士气。

8、为了激励员工用更少的时间制造更多的产品,可以使用的团队奖励计划是()。【单选题】

A.斯坎伦计划

B.改进生产盈余计划

C.拉克收益分享计划

D.行为鼓励计划

正确答案:B

答案解析:选项A,斯坎伦计划的特点在于强调员工参与;选项C,拉克收益分享计划与斯坎伦计划相似。区别是,它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率;选项D,行为鼓励计划是奖励员工符合公司利益的具体行为成就。

9、关于全面质量管理的说法,错误的是()。【单选题】

A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程

B.全面质量管理规划需要自上而下推行,并自上而下付诸实施

C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求

D.要达到全面质量管理的要求,必须建立与其相适应的组织文化

正确答案:B

答案解析:选项A,全面质量管理强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺,是一个在长期经营中不断改进质量的过程;选项B,全面质量管理需要最高管理层的支持,全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施;选项C,挑选员工也是一个重要环节,只有具有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求;选项D,要达到全面质量管理的要求,变革必须根植于企业最根本的部分,即组织文化。文化的改变必须在实行全面质量管理之前,或与之同时进行。组织的文化必须支持全面质量管理。

10、路径—目标理论的提出者是()。【客观案例题】

A.罗伯特·豪斯

B.伯恩斯

C.麦克格雷斯

D.布莱克

正确答案:A

答案解析:路径一目标理论是由罗伯特?豪斯提出的。路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。