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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是( )。【单选题】
A.计算机
B.汽车
C.网络游戏
D.办公桌
正确答案:C
答案解析:完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等都能在 网上完成,商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或是全球规模的信息服务。
2、若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为〇. 75),该企业应选择的方案为开发( )。【客观案例题】
A.A产品
B.B产品
C.C产品
D.D产品
正确答案:B
答案解析:根据折中原则,先计算各方案的折中损益值,最后取加权平均最大的损 益值对应的方案为最优方案。具体过程如下:折中损益值=aX最好自然状态损益值+ Clot) X 最差自 然状态损益值,计算各产品的折中损益值: A 产品折中 损益值 =0. 75X110+(1-0. 75)X50 = 95(万元);B 产品折中损益值=0.75X 125 + (1-0. 75)X30 = 101. 25(万元); C产品折中损益值=0. 75 X 140 + (1-0. 75) X ( -40) = 95(万元);D产品折中损益值= 0.75X150+(1- 0.75)X( -60)=97. 5(万元)。B产品的损益值最大,因此为最优方案。
3、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )。【单选题】
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
正确答案:C
答案解析:当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率 下降,此时可采用暂停战略,休养生息,即在一段时期内降低企业目标和发展速度,重新调 整企业内部各要素,实现资源的优化配置,实施管理整合,为今后更快发展打下基础。
4、生产进度管理的目标是( )。【单选题】
A.提前生产
B.准时生产
C.在制品控制
D.质量控制
正确答案:B
答案解析:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产 数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂,即准时生产。
5、丁车间下一个生产周期的投人量是( )件。【客观案例题】
A.1 600
B.1 960
C.2 200
D.2 300
正确答案:C
答案解析:根据公式:本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗 量+ (本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量),代入公式得出:丁车间投 入量=2 000 + 50+(300-150)=2 200(件)。
6、某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁小。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的( )。【单选题】
A.冒险业务
B.理想业务
C.成熟业务
D.困难业务
正确答案:B
答案解析:理想业务是高机会和低威胁的业务,利益大于危险。
7、某企业拟投资开发一项新技术。经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为1. 5,研发失败的概率为40%,根据成本模型,研发成 功后该项目技术的评估价格应为( )万元。【单选题】
A.950
B.1 350
C.2 250
D.3 375
正确答案:C
答案解析:根据成本模型的公式:,其中P为技术商品价格, C为物质消耗,V为人力消耗,为技术复杂系数,r为风险概率(失败概率),代入公式P = (300 + 600)X1.5/(1-40%)=2250(万元)。
8、该企业的产品组合的长度为( )。【客观案例题】
A.5
B.10
C.12
D.14
正确答案:D
答案解析:产品组合的长度是指产品组合中包含的所有产品项目的总数。该企业 共有14种产品,故选择D项。
9、根据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为( )元。【客观案例题】
A.2 020
B.2 200
C.3 000
D.3 200
正确答案:B
答案解析:根据目标利润定价法公式:目标价格=单位成本+目标收益率X资本投 资额/销售量=2 000 + 20%X50 000 000/50 000 = 2 200(元)。
10、该企业开发新型奶粉的经营决策属于( )。【客观案例题】
A.风险型决策
B.无风险型决策
C.确定型决策
D.不确定型决策
正确答案:D
答案解析:本题中“每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低 三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算”,是指在决策所面临的市场状态难 以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。属于不确定型决策方法。
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