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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。【单选题】
A.排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈
B.关键事件法可执行性较高
C.行为锚定法不适用于绩效反馈面谈
D.标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志
正确答案:D
答案解析:选项A,排序法、配对比较法、强制分布法无法应用于绩效反馈面谈;选项B,关键事件法的可执行性不高;选项C,行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈。
2、用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于()日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。【单选题】
A.5
B.10
C.15
D.17
正确答案:C
答案解析:用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明,并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起15日内告知社会保险经办机构。
3、用人单位违反《劳动合同法》规定不与劳动者订立()的,自应当订立之日起向劳动者每月支付2倍的工资。【单选题】
A.非全日制用工劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.保密协议
D.集体合同
正确答案:B
答案解析:《劳动合同法》第八十二条规定:“用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付2倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付2倍的工资。”
4、在绩效计划制定的准备阶段,不需要搜集的信息包括()。【单选题】
A.组织和员工近期的绩效考核结果
B.部门和职位的职责
C.组织的社会责任
D.组织的目标和发展战略
正确答案:C
答案解析:在绩效计划制定的准备阶段主要是搜集制定绩效计划所需要的各种信息,包括:①组织近几年的绩效管理资料,如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等;②工作分析的相关资料,如职位说明书、部门的职能职责表等;③组织最新的战略管理资料,如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。
5、该公司预测人力资源需求的恰当方法是()。【客观案例题】
A.工作分析法
B.时间序列分析法
C.主观判断法
D.马尔科夫分析法
正确答案:C
答案解析:主观判断法是指无论采用何种预测手段,管理人员的判断都是非常重要的。主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法。
6、关于培训与开发效果评估的陈述,正确的是()。【单选题】
A.控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法
B.效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节
C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
D.控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目
正确答案:B
答案解析:选项A,问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法,控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法;选项C,反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法,工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变;选项D,控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目。
7、该公司进行工作分析的适宜主体是()。【客观案例题】
A.企业内各部门
B.专业的咨询机构
C.公司领导
D.公司员工
正确答案:B
答案解析:工作分析的实施主体大致可以有以下三种选择:①企业内人力资源部门:即人力资源部门成立工作分析小组,其他部门配合;②企业内各部门:由各部门自己实施工作分析,人力资源部门提供专业辅导;③咨询机构:聘请咨询机构实施工作分析,人力资源部门配合咨询顾问协调计划的实施。本案例中,由于公司领导想在1个月内快速完成此项工作,时间比较短,缺乏专业的人力资源管理人员,没有相关的经验,而且缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也比较少,但公司的工作在全年都是非常规律的。因此,将工作分析外包的可能性最大,即聘请专业的咨询机构代之完成。
8、导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是()。【客观案例题】
A.人力资源战略与组织的经营战略不对接
B.公司的报酬体系没有吸引力
C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难
D.小王缺乏招聘技能
正确答案:C
答案解析:本案例中,项目的突然上马和两年都未审批下来的项目获批,这些都属于经营的不确定性。
9、关于实施心理测验需要注意的问题的陈述,正确的是()。【多选题】
A.应当把测验作为唯一的人员选拔工具
B.应当对测验进行修订
C.应当保持准确的测验记录
D.应当聘用专业的心理学人士
E.应当公布测试主持者的姓名
正确答案:B、C、D
答案解析:实施心理测验需要注意以下的问题:①把心理测验作为补充工具;②对心理测验进行有效化;③保持准确的记录;④聘用专业的心理学人士;⑤保护测试者的隐私。
10、关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。【单选题】
A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划
C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性
D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式
正确答案:D
答案解析:选项D,一些大型的、实行分权化管理的组织,有时会组建企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。
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