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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略主要包括()。【多选题】
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.分散性营销策略
正确答案:A、B、C
答案解析:在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略主要包括:无差异营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略。所以D选项不符。
2、股份有限公司有下列情形之一的,应当在2个月内召开临时股东大会( )。【多选题】
A.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的2/3时
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时
C.单独或者合计持有公司15%以上股份的股东请求时
D.董事会认为必要时
E.监事会提议召开时
正确答案:A、B、D、E
答案解析:C选项应该修改为:单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时。
3、现代企业经营者具有的显著特征包括( )。【多选题】
A.岗位职业化趋势
B.比较高深的经营管理素养
C.较强的协调沟通能力
D.其产生基于有偿雇佣
E.权力受监事会限制
正确答案:A、B、C、D
答案解析:经营者的权力受董事会委托范围的限制,所以E选项错误。
4、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是( )。【单选题】
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
正确答案:C
答案解析:选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。本题考核价值链分析法。企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。
5、若采用成本加成定价法,加成率为30%,则该企业低档玩具的单价是( )。【客观案例题】
A.26.4元
B.26.6元
C.28.4元
D.28.6元
正确答案:D
答案解析:根据成本加成定价法公式,产品价格=产品单位成本×(1+加成率),计算如下:(1)产品单位成本,根据题目信息“对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个”,可知产品单位成本=350 000/50 000+15=22(元)。(2)加成率,题目已知为30%,将上述信息代入公式,产品价格=22×(1+30%)=28.6(元)。
6、德尔菲法的特点是以( )的方式征求专家们的意见。【单选题】
A.匿名问卷
B.填写调查问卷
C.面对面
D.集体讨论
正确答案:A
答案解析:德尔菲法以匿名问卷的方式征求专家们的意见,可以避免面对面集体讨论的缺点。
7、某企业产销量与销售人员数量成正相关关系,据历史资料得到回归系数a=8.6,b=12.5。2008年企业现有销售人员90名。若2009年企业计划实现产销量8万吨,则企业需新招聘销售人员( )名。【单选题】
A.29
B.19
C.18
D.21
正确答案:B
答案解析:Y=a+bX=8.6+12.5×8≈109,已经有90人,需招聘19人。
8、企业研发模式中,()是指企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。【单选题】
A.自主研发
B.联合研发
C.委托研发
D.合作研发
正确答案:C
答案解析:委托研发又称研发外包(Outsourcing),即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。自主研发贯穿于企业从产品概念构想开始,到产品设计、工艺实现、生产制造、营销服务,产品最终到达消费者手中的过程。联合研发,即双方并不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发。合作研发是指企业、科研院校、高等院校、行业基金会和政府等组织机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而组成的伙伴关系,它以合作创新为目的,以组织成员的共同利益为基础,以优势资源互补为前提,通过契约或者隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研发组织体。
9、以下属于定性决策的方法有( )。【多选题】
A.决策树分析法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.盈亏平衡点法
E.名义小组技术
正确答案:B、C、E
答案解析:AD选项属于定量决策方法,不属于定性决策方法。
10、( )是股份有限公司的最高权力机构。【单选题】
A.董事会
B.股东大会
C.监督机构
D.经理结构
正确答案:B
答案解析:股东大会是股份有限公司的最高权力机构。股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。在公司内部,股东大会决议具有最高的效力。
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2020-05-18
2020-05-15
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