2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是（ ）。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.企业竞争战略

正确答案:C

答案解析:企业业务战略，也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

2、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括（ ）。【多选题】

A.主持公司的生产经营管理工作

B.决定公司管理机构设置方案

C.确定公司的基本管理制度

D.实施公司年度经营和投资方案

E.聘任或解聘副经理、财务负责人

正确答案:A、D

答案解析:B、C、E选项属于董事会的职权。

3、具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（ ）。【单选题】

A.幼童类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

正确答案:B

答案解析:明星区位于直角坐标轴的右上角。产品有较高的业务增长率和市场占有率。选项A，幼童区在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低。选项C，金牛区在这个区位的企业或产品，业务增长率较低但市场占有率高。选项D，瘦狗区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。

4、消费者市场细分的主要变量有（）。【多选题】

A.心理细分

B.人口细分

C.行为细分

D.地理细分

正确答案:A、B、C、D

答案解析:消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量、行为变量。

5、下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是( )。【单选题】

A.原料供应

B.技术开发

C.生产加工

D.市场营销

正确答案:B

答案解析:价值活动可分为基本活动和辅助活动两种。基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移给买方和售后服务的各种活动。辅助活动是辅助基本活动，并通过提供外购投入、技术、人力资源以及各种公司范围的职能以相互支持。

6、B企业没有像A企业那样设立合资子公司，而是设立了独资子公司。国际直接投资中设立国际独资子公司的优势有（）。【客观案例题】

A.具有财务管理弹性，重大决策方面不会受到更多的牵制

B.独享企业机密和垄断优势，减少扩散的不利影响

C.有利于克服东道国社会和文化环境的差异

D.独享经营成果，尤其是当投资者具有垄断利润时更是如此

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查不同国际直接投资方式的差异。

7、根据我国《公司法》，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后( )，召集和主持董事会会议。【单选题】

A.7日内

B.10日内

C.15日内

D.30日内

正确答案:B

答案解析:我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定，明确了“代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事，可以提议召开董事会临时会议，董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议”。

8、该企业预计明年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员( )人。【单选题】

A.46

B.52

C.64

D.69

正确答案:D

答案解析:本题考查一元回归分析法的计算。首先要求出一元线性回归方程Y=a+b×中的a、b，已知其中的平均值，的平均值把数字代人公式即可求得b=0.04，a=4.6，则Y=4.6+0.04x。已知明年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员4.6+0.04×1600=68.6，约为69人。

9、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）吨。【单选题】

A.60

B.80

C.100

D.120

正确答案:B

答案解析:本题考查基本经济订货批量模型。

10、渠道成员运用信息交换战略时，他使用的权力来源包括（）。【多选题】

A.奖励权

B.强迫权

C.信息权

D.认同权

E.专长权

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查渠道权力运用的战略及权力来源。信息交换战略：表现为无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利；必要的权力来源为专长权、信息权、奖励权。